发布时间:2020-07-02 22:20:32来源:金融家
来源:金融家
作者:分淅狮
在三年前那场可以载入万科发展史的股东大会结束后,一大群人围上来和卸任的王石合影。
三年后,万科的新一届董事会换届成为市场关注的焦点。
上半年的最后一天,在深圳大梅沙万科总部,万科召开了2019年股东大会。事实上,在经历与宝能的股权争夺战后,万科消耗了不少体力。华润退出,深铁入局,王石“退休”,郁亮接棒。三年又三年,万科的格局已大变。
会上,董事会主席郁亮谈及自己的工作表现时说:“三年前,从王石手上接过重担后曾说过感恩和感谢、责任和压力、信心和勇气,如今这6个词依然能概括当下的心情。”
事实上,在经历与宝能的股权争夺战后,万科消耗了不少体力。郁亮坦言,宝万之争对万科团队的稳定性造成了影响,在他看来,如今公司终于迎来相对稳定的股权结构。他希望不负王石当年创立企业的初心,把万科做成基业长青的百年老店。
引人瞩目的,还有万科的美女董秘朱旭。
01
中国最昂贵的女秘书
2007年,万科集团的董秘朱旭荣获“中国最昂贵的女秘书”称号。在这一年中,她以821万的年薪在秘书的薪水榜上排名第一。
2018年,朱旭再次以849万年薪力压群雄,而在当年,茅台董事长李保芳的税前年薪仅为86.45万元,其中还包括社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分的17.41万元。
你以为849万就是结束了吗?
除了税前报酬外,万科每年会在年报中披露上一年度的董监高经济利润奖金,2018年年报披露2017年的奖金,2019年年报披露2018年的奖金,据万科2018年年报,董秘朱旭获得奖金税后571万元。
849万元的薪酬(税前)+571万元(税后)的奖金,合计约1420万元(不考虑是否扣税单纯相加),而2017年净利润低于1420万元的上市公司有368家。
这意味着什么呢?也就是说,A股有368家上市公司的一年盈利不够给万科董秘发工资。
2019年,朱旭薪酬排名下滑至第三位,不过依然高达568万。
在加入万科之前,朱旭曾在深圳市税务局工作,后来又调任广东万泽实业有限公司担任董事长助理。她于2016年加入万科,年薪从几十万直接跳到731万,2017年年薪就升至821万,2018年达到了849万。
朱旭的学历也很出色。她拥有中南财经政法大学的管理硕士学位和伦敦大学的公共政策硕士学位。自从工作以来,她的履历也非常漂亮。她曾任深圳市税务局局长办公室主任,并曾担任许多上市公司董事长的助理。
02
回应王石捐赠疑云
在6月30日的股东大会上,朱旭也就此前备受争议的“万科企业股资产管理中心将2亿股万科股票一次性捐赠给清华大学教育基金会”事件做出了解答。
在股东大会上,自觉权益受损的万科员工提出了以下问题:
1.1988股改时的企业股,是王石自己放弃?还是王石和管理团队放弃?那时的创业管理团队是谁?王石和创始管理团队是否能代表职工放弃股权?代表职工放弃职工股的决议是谁做的?有什么决议文件?
2.全体职工对放弃股权是否知晓?当事人有谁?
3.股改时王石的合法身份是国营公司的职员,股改后是如何成为创始人的?
4.(205人)持股会是怎么产生的?都有哪些人?会议有没有决议?有没有章程?
5.全体员工应该知情的内容?
6.之后职工股的运作有没有经过职工持股会研究讨论通过?
7.万科企业股是如何从万科脱离出去的,经过企业员工表决通过吗?
8.上海万丰系与企业职工股是什么关系?
董秘朱旭则回答如下:
朱旭:首先您提到,这个事情万科官方有没有态度?其实,是:这个捐赠行为并不是上市公司万科的行为;它是万科的股东、万科企业股资产管理中心的行为;所以说这是一个股东的行为,不是上市公司的行为。据我们了解,监管部门也认为股东捐赠股票的行为和上市公司监管无关。
第二,这个行为的程序是不是合规的?据我们了解,企业股捐赠行为履行了相关的程序。我介绍一下企业股来源,是:1988年万科股改时的企业股;当时王石先生和创始团队放弃了这笔财富;把这些企业股交给职工委员会管理;是全体员工共同持有的财产;万科职工委员会从来没有说要把这个财产分配到任何个人名下。2011年万科员工代表大会一致通过,要把这笔财产全部用于公益事业。为了实现持续为公益事业提供资金来源的愿望,成立了企业股中心。企业股中心的章程中明确规定,任何个人或组织,都不得从企业股资产中索取投资回报,它的资产和衍生财富只能有一个用途,就是用于公益事业。
事件回顾:
今年4月2日,万科企业股资产管理中心与清华大学教育基金会签署捐赠协议,代表万科人全体,将企业股中心的全部资产2亿股万科股票一次性捐赠给清华教育基金会,用于设立“清华大学万科公共卫生与健康学科发展专项基金”,万科创始人、董事会名誉主席王石出任学院理事会名誉理事长。
两亿股万科股票目前价值56.78亿元。
事件发生后,广东省房地产研究会执行会长韩世同,以万科前员工的身份连发数篇文章质疑这2亿股票的权属关系,指出王石可能捐赠了属于员工的股权,并于4月20日向证监会实名举报王石和万科企业股资管中心侵犯万科全体员工权益。
韩世同提出了4点质疑:股票的归属问题、所有权问题、万科企业股资产管理中心的性质问题以及王石和万科企业股资产管理中心是否有权力捐赠股票问题。
4月28日,万科前员工联名给清华大学写了一封信,要求清华大学退还股权。这封信的署名中,不乏当年和王石一起“打天下”的高管,他们认为捐给清华大学的2亿万科股票是属于万科老员工的,王石无权决定是否进行捐赠
5月12日,继去信清华后,万科前员工们,又给万科现任董事长郁亮,写了一封联名信。信中提出了两点要求:
要求维护和明确我们对万科企业股(集体职工股)的知情权和合法权益;要求对万科企业股32年来的运作、投资收益、分配以及公益活动等情况做全面审计和清理。
在信的末尾,署名的老员工已经增至48名。
03
郁亮自我评价三年大考
王石之后,董事长郁亮已经接班三年,他对自己的评价又如何呢?
今年股东大会会上,有投资者提问郁亮:
请问郁总,过往三年您作为董事会主席带领万科有些什么样的感想,觉得做得怎么样?
郁亮回答道:
三年前我从王石主席手上接过这份重担,我当时说了6个词,感恩和感谢、责任和压力、信心和勇气。三年过去了,这6个词依然能概括我当下的心情。
过去三年挑战确实挺大,一方面我们要尽量减少旷日持久的股权事件对万科经营管理、团队稳定所产生的影响;另一方面,房地产行业的白银时代特征日趋明显,行业高歌猛进的时代正在远去,行业发展的决定性因素,从土地红利到金融红利,现在到了管理红利时代。
过去评价地产企业很简单,第一阶段看有多少土地储备,根据土地多少定公司价值,这个时代已经结束了。第二阶段金融红利,一个企业既要走得快又要走得稳,在金融安排、杠杆选择、金融工具选择方面要把握好。今天房地产行业来到管理红利时代,就是应该向制造业学习。市场发生变化,战略要跟着变化,同时还要管理精细化。同时,我们还面临自身重要变革期,如何解决好眼前业绩和长期变革的平衡问题,都是摆在我面前的责任和压力。
欣慰的是,三年过去,万科管理团队基本保持了稳定,业绩也保持了一贯的稳健增长,各项业务也有一些新的亮点。
至于我做得怎么样,还是让业绩说话,让股东投票给出答案吧。对我来说,大家的信任是最大的动力;危机感是最强的驱动力;和大家一起合伙奋斗,是最好的过程。谢谢
2019年,万科A净利润增长15.1%,扣非净利润增长14.41%。
郁亮不是创业者,郁亮只是守业人。
*文章仅做客观分析,文中所涉及到的行业板块和个股不做推荐。股市有风险,入市需谨慎。