“七一”系列（十）| 中国信达上海自贸区分公司：党建经营深度融合 稳健推进转型发展

发布时间：2020-07-24 10:24:10来源：中国信达

★不忘初心

牢记使命★

上海自贸区分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实公司党委《关于推进新形势下党建工作与经营发展深度融合的意见》，深入谋划、创新发展、积极探索党建工作与业务经营深度融合的高质量发展之路。

壹

加强理论武装，三个“主要”提站位

以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神为主要学习内容，以党委中心组集中学习、党支部组织生活、信达网络大学等为主要学习载体，以线上学习和线下学习相结合、集体学习和个人自学相结合、理论学习和指导实践相结合为主要学习形式，领导班子成员带头学、主动学、及时学，干部员工自觉学、跟着学、时时学，持续巩固主题教育成果，牢记初心使命，不断提高政治站位。

支部组织生活

书香柜台

贰

廉洁警钟长鸣，三个“关键”筑防线

分公司纪委紧盯党委班子成员、处室负责人、业务骨干等三类关键人群，抓住重要节假日、重大项目、重要资金往来等三大关键节点，采取党委负责人与班子成员、处室负责人签署党风廉政建设责任书、员工签署廉洁从业承诺书，集中观看反腐倡廉警示教育片、开展家风主题党日学习，重要节假日编发《清风絮语》和廉洁信息提醒等三种关键措施，牵住分公司党风廉政建设的牛鼻子，筑牢全体干部员工拒腐防变的思想防线。

《清风絮语》

叁

党建群团携手，三类“活动”聚人心

针对新员工多、年轻员工多等特点，党支部、团支部、工会积极发挥团结群众、凝心聚力的纽带作用，开展以新员工为主的“暖心工程”，通过分公司负责人与青年员工谈心、新员工恳谈会等形式，帮助新员工尽快了解和融入信达文化；开展以“热爱信达，奉献信达”为主题的劳动竞赛，以庆祝中国共产党成立99周年为主题的党的理论和公司文化知识竞赛、红歌比赛，营造深入学习、创先争优、创造佳绩的良好氛围；开展员工思想动态调研分析，充分把握员工的思想观念、价值取向和利益诉求，加强员工的思想引导和人文关怀。

红歌比赛

知识竞赛

肆

党建经营融合，四个“同步”出真招

围绕“上海投资投行中心暨长三角一体化运营中心”转型发展契机，上海自贸区分公司党委用四个“同步”推进党建工作与经营发展的深度融合。一是同步谋划。分公司党委积极探索体制机制改革试点方案，既规划转型改革的原则、定位、目标，也明确提出转型过程中和转型后党的全面领导、党建引领、深度融合等改革举措，充分突出分公司党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心和领导核心作用。二是同步部署。以党建工作与业务经营周例会为载体，同步听取处室、党支部上一周的工作汇报、共同研究遇到的难题、部署新的工作。三是同步落实。在建立市场化制度体系、引进人才、成立拓展团队的过程中，以业务团队为基础新设立党支部，并遴选既懂业务经营又懂党建工作的骨干担任党支部书记，实现党的建设与改革发展同步落实。四是同步考核。制定实施的人力资源职级体系管理办法（试行）、综合考评及绩效奖励办法、年度工作述职述廉等制度举措，集党建与业务工作于一体，形成了“一岗双责、一述双报、一考双评”党建经营同步考核的制度体系。

伍

着力改革发展，三个“显著”见实效

一是两个“作用”显著提升。新冠肺炎疫情发生后，上海自贸区分公司充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，党员同志冲锋在前，坚守岗位，勇敢逆行，让党旗在战“疫”一线高高飘扬。二是党组织的吸引力显著提升。上海自贸区分公司31名干部员工中，党员19名，占比61.3%；发展对象、入党积极分子、入党申请人共8名，占比25.8%。全体干部员工对党组织的认可度和对党建工作的认可度大幅提高，群众积极主动向党组织靠拢，党组织的凝聚力、向心力大幅提升。三是经营局面显著好转。2020年上半年，以党员为主的市场化业务拓展团队克服疫情和新员工多的不利影响，创新运用投行手段开展实质性重组、资本市场纾困等业务，调研、洽谈上百家潜在合作项目方，重点储备了苏州基金等11个项目，成功投放永泰红磡实质性重组项目，践行了信达人“化解金融风险、支持供给侧结构性改革和服务实体经济”的责任和使命。

表彰抗击疫情优秀共产党员

上海自贸区分公司将秉承“专业经营、效率至上、创造价值”的高质量发展理念，持续探索党建工作与经营发展深度融合的新路径，推动分公司改革发展迈上新台阶。

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