阿迪达斯的2020：哀嚎之下，亦有微光

发布时间：2020-09-25 21:22:12来源：X分子

事已至此，你应该知道近期业内发生的这两桩大事了。

其一，8月31日，2014年上任的adidas全球创意总监PaulGaudio离任；其二，紧接着的9月1日，JonWexler正式卸任adidasYEEZY总经理一职，转投加拿大电子商务公司Shopify担任副总裁。

PaulGaudio是adidas的首位全球创意总监，他不仅需要负责鞋履服饰在设计方面的创意工作，也需统一品牌在社交媒体平台上的所有内容。

而JonWexler给予adidas的帮助也远不止建立YEEZY帝国而已，尤其过去几年中，Jon还直接促成了adidas与包括Beyoncé、PharrellWilliams、BigSean、及PushaT等诸位大牌艺人的合作，在将品牌与明星的跨界合作这一商业模式推上了全新高度的同时，也让adidas这家德国公司收获了前所未有的市场号召力。

对于PaulGaudio和JonWexler而言，在当下这个敏感的时间节点与奋斗多年的公司及事业告别，背后的故事自然无需与外人透露；而对于二人的前东家adidas来说，这几乎宣告着一个时代的落幕。

之所以提到时间节点的敏感，是因为眼下adidas正处于近几年来最动荡的局面之中。

对消费者来说，关于这一点最直观的感受，便是疫情以来至今，adidas品牌的线上销售渠道多次出现罕见力度的折扣活动，甚至消费者在adidasAPP限量鞋款补货发售时竟然买到了「库存发霉」的YEEZY，这些有损口碑的情况都在一定程度上反映出了品牌眼下尴尬的局面。

当然，倘若你觉得这样的举例太过随意，那么以下的几条新闻里同样可以看出些端倪：

四月初，adidas未能按要求支付给巴西弗拉门戈俱乐部一笔150万英镑的赞助款，背后的原因则是南美adidas子公司出现了财务困难；

同样是四月，adidas公布了2020年第一季度业绩，43.34亿欧元的过剩库存反映出品牌产品销量的大幅降低，SimonIrwin等瑞士信贷分析师甚至认为「adidas是主流运动品牌中最脆弱的那个」；

仍然是四月，adidas获得了德国政府批准的一项总额为30亿欧元的银团循环贷款援助，希望以额外的流动资金帮助品牌度过时下受疫情影响而带来的危机。

尽管新冠疫情封锁解除后，大中华区销售额恢复增长的速度快于预期，但adidas产品迭代乏力的问题早已有目共睹。事实上，自2017年之后，adidas技术研发和迭代上的停滞不前，就已经逐渐表现了出来。

限量类产品的困境同样令人扼腕。YEEZY系列自不必多言，上架摆卖的现象时有发生；PharrellWilliams开始「剑走偏锋」，「快乐」不常有；AlexanderWang的联乘系列似乎更是无疾而终；备受期待的IvyPark系列，人们似乎更乐意关注性感的Beyoncé本人。

当然，也别提曾经无比期待的4D科技了，这就像是品牌一个闲暇之余的玩乐之举，高昂的售价和一言难尽的外观都制约着这一科技面向更为庞大的消费群体。

当产品无法吸引更多关注，再限量的饥饿营销也泛不起太多涟漪。尽管从数据层面来看，adidas仍旧保持着极强的增长势头，在2015年至2019年间，品牌年收入增长幅度高达40%，但俗话说盛景之下亦有隐忧，关于未来，如此种种，摆在我们面前的似乎是一个摇摇欲坠的品牌。

那么，当下的adidas究竟是否还有激动人心的产品呢？答案自然是肯定的。

近两年，或许是受到品牌饥饿营销策略的调整，adidasConsortium支线似乎也失去了原本的光芒，曾经声势浩大如「SneakerExange」这样的企划最终都颇有些虎头蛇尾的味道。

但这并不意味着该支线就此偃旗息鼓。例如2019年推出的一个「GardeningClub」系列，结合Terrex团队在越野跑方面的理解以及品牌传统意义上的设计审美，传达出对于时下大热的户外风格的玩味探索。

其中带来的一双ResponseHoverturf不论是颇具机能感的外观造型，还是鞋身表面色彩的碰撞，绝对称得上是「2019年最值得入手的adidas鞋款」。

而该系列「土味十足」的Look更是展示了其余一些同样不错的单品，如园艺马甲、工装长裤、以及一双NovaturboH6100LTsandal。

足球是adidas最重要的产品品类，几乎没有之一。假如你对我们此前那篇「1990年世界杯上哪支球队的球衣最好看」一文仍有印象，便该知道adidas在足球装备领域曾经的地位。

但30年后的今天，今非昔比的俄勒冈人不断蚕食着德国人的市场，甚至这部分内容里要推荐的这件JuventusxPalacexadidas足球球衣，也不过是取自PSGxJordanxNike这一联名而来的合作灵感。

好在，这件球衣的外观远胜PSG的合作款。一个数据可以进行佐证：11月8日，Juventus官方商城上架该联名系列后不到三个小时的时间，包括净版球衣、球员印号版球衣、球袜、守门员球衣等单品全部售罄，可供购买的仅剩标价95欧元的短裤。

当然，其中的一部分原因或许是队内头号球星CristianoRonaldo的存在。而有意思地方在于，C罗是Nike旗下的签约代言人，但这张他肆意庆祝的照片成为了此番联名最好的宣传海报，荧光绿色的adidasLogo、JuventusLogo以及赞助商Logo分外耀眼。

OAMC和adidas的合作，低调得就像是OAMC品牌本身，不爱找名人上身，也不爱投入预算宣传营销，只愿意花心思钻研作品，估计成立至今曝光量最高的单品就是那件与Supreme的合作了。

但这里的「低调」不单单是指这一联名并为按照adidas曾经最擅长的饥饿营销，也同样是在说设计本身，其中尤以OAMCxadidasTypeO-5最为典型。

TypeO-1&TypeO-2

TypeO-3

TypeO-4

遍览双方的所有单品设计，从经典SupercourtRX外底进行设计的TypeO-1是个不错的开始，由StanSmith和SupercourtRX混合而成的TypeO-2稍显平庸，采用了adidas登山鞋款GSC9的外底的TypeO-3极具90年代西北太平洋风格，采用Hybrid手法而成型的TypeO-4有着难以描述的透视细节，唯有灵感源自EquipmentTrascive的TypeO-5深得我心，既有着传统运动鞋的轮廓，也兼具了OAMC一贯的中性质感色彩。

TypeO-5

其中尤以不久前发售的这一「BlueMist」配色最为出彩。

CraigGreen是当今伦敦男装领域当之无愧的领军人物。他善于用令人难以置信的技巧，将根植于叙事的时尚前卫设计融合在一起，即取悦了那些挑剔的编辑们和时尚评论家，也用服装的商业造型吸引了大众。

我们不禁回忆起去年6月的伦敦时装周上，那些身着或是色泽艳丽、或是廓形夸张、甚至或是五花大绑的模特们，脚着的那些adidas鞋款就像是他的绗缝夹克一样令人难忘。

不出意外的话，CraigGreen就是现在乃至将来很长一段时间内，adidas合作列表中最重要的那位设计师——凭他将Kamanda这一当真令人无感的鞋型，打造得如此未来、迷幻、朦胧。如若不然，当我没说。

虽不少人都在抱怨「adidas只有YEEZY！只有YEEZY！」，但想来里头有不少都只是为了从中赚取利润，而非实实在在热爱设计本身。当然，对于adidas来说，能否保持足够的话题热度，很大程度上也影响甚至决定着品牌的销售业绩。

后疫情时代下，尤其是两位重要人物相继离任之后，风雨飘摇的adidas如何重整河山，不失为一个有趣的看点。