阿里放大招抢人，这届HR路子太野、下手太狠！

发布时间：2020-09-28 21:22:16来源：HR家共享会

进入9月，招聘小高潮来了。

阿里巴巴与字节跳动两家企业，开始蠢蠢欲动。

先说阿里，在旗下低调潜行3年的迅犀智能工厂平台，终于重磅登场，蒋凡出任董事长，大肆招揽人才。字节跳动方面，因TikTok风波，让内部更加重视核心技术与关键人才。

所以，小汇今天和大家聊的，就是关于阿里和字节两家HR的招聘事件，路子简直是太野了！

01

阿里迅犀招人：

土到极致就是潮

阿里招聘，为了吸引眼球，开启了“神经病模式”。

很难想象，像阿里这样的大厂，居然会采用这样的招聘方式，对自己下手也太狠了。

短片一开始就让人困意全无，因为你在21世纪几乎很难可以再看到这样有年代感的片头了：

接着，一上来先咔咔一顿自夸，品质优、花样多、疗效好，素质三连。

但你不得不说，这个土味广告的台词还挺洗脑，换着花样玩自己的梗。

比如什么“阿里犀牛工厂每年生产的文化衫，连起来可以绕西湖3.75圈”、“穿上矫正视力的神奇文化衫，99%的人都会因为相信，所以看见”、“穿上解决聚餐谁买单问题的文化衫，天天都在买单，此时此刻，非你莫属”。

最厉害的是它的使命：“让天下没有难穿的文化衫”。

阿里文化衫，岳父点了会点头，岳母看了免彩礼！

文化衫厂哪家强？阿里巴巴找犀牛。迅犀是智能生产平台，车间多是智能自动化的设备，工人们人手一台iPad便可工作。

找不到大厂工作？毕业于高等学府的你，请认准阿里巴巴犀牛工厂。

说实话，能自如地玩弄自己的梗，也是有阿里能做到了，小汇也是很佩服迅犀的HR，为了吸引年轻人，为了达到招聘效果，真的什么办法都能想得出来。

办法总比困难多啊！

02

字节跳动招人：

做内推，字节没有服过谁！

说到字节跳动的HR，最有名的就是内推了。

众所周知，字节跳动对人才的需求量是很大的，在2021年，公司为应届毕业生开放超过6000个工作岗位，全年校招人数共计超过12,000人。

而有这么大的需求，字节跳动的HR们也很聪明，那就是实行了大面积内推的方式，通过已入职的小伙伴推荐自己身边的同学加入，获得内推码的新人可投递的简历，可以直接被HR和业务部门看到，用人部门也会优先考虑被内推的新人。

前段时候的开学季，很多同学竟然在咸鱼上发现了字节跳动的内推！字节跳动的HR，为了多拓展招聘渠道，真的什么办法都想得出来。

别看到价格这么低，就觉得内推码很廉价，或者字节跳动很好加入，内推也是需要严格面试的，和社招一样，只不过很多公司把内推当做招聘渠道之一，而字节跳动把内推当做是主战场。

在内部人员内推这块，字节跳动的HR确实做到了极致，利用“全民招聘”这一特点，极大地提升了招人的效率。

03

招聘就是输血

型号不对，只能讲拜拜

看到阿里和字节跳动的HR，采用如此大胆的方式招人，我心里是佩服与羡慕的。

利用自黑与夸张的方式，来作为招聘的宣传片，不是所有公司都能这样干的。很多公司的文化就不允许这么做。

同样，也不是每家公司都适合用内推的方式来吸引人才的。试想一下，你推荐一个朋友加入公司，万一工作业绩不佳，是不是你也要承担一部分的责任呢？

从候选人角度上来说，面试或者跳槽就是要利用好信息差：

从候选人角度来说，所能拥有的信息有JD（岗位说明）、网络上能搜索到的公司信息、公关文、广告等。对于公司的经营状况、管理层信息、战略重点、发展潜力等均无所知。除了岗位信息为真，其他信息都不一定真实。

那么我们做招聘的HR，尽量要将信息用最高效的方式，让潜在人群能够接收到，且能够转化他们的行为。

接下来就是对人才的严格要求了，严格要求不仅有能力，还有价值观。

不知道你发现没有，大部分公司的招聘像是吃东西，不管有没有用先吃下去，有用的消化了，没用的排出去。

但像阿里或者字节这样的公司，招聘像是输血，从第一次见面就要你型号能对上，型号不对，不管是多优质的人才都只能讲拜拜。

因为快速发展的公司都知道，一旦自己培养起来的人，都是未来高管的苗子。把你招进来都是小事，但是十年二十年后，企业文化能不能传承，企业运作会不会僵化，员工能不能独当一面，内部会不会出现小团体……这都要看你的思路和性格来决定。

所以说，做招聘的HR，永远都是公司最重要的HR！

同意的点赞！