发布时间:2020-12-09 14:59:16来源:HR互助联盟
《数字化转型中的人才技能重建》解码报告通过呈现数字化人才特征画像、梳理建立个性化能力模型、以及分析建设数字化人才梯队的实践探索。为处在数字化转型过程中的企业、企业领导者、以及数字化人才梯队的建设者提供一个参考视角,帮助企业通过数字化人才的培育提升数字化能力,实现生产效率的提升和组织结构的优化。
同时也帮助身处数字化浪潮的职场人认识职业发展趋势、并提供一个可行的技能提升路径。
当前,在产业数字化转型的大背景下,数字化人才能力的持续提升成为人才战略在数字化时代的主要落地方式,即使是全球顶尖的互联网企业,也宣称没有最好的人才,而是更多鼓励员工挖掘自身潜力、不断实现更好的自我。
企业该如何在短期内局部化提升人才技能,并使其快速见效?在长期的组织能力重构过程中该树立怎样的发展理念?职场人又该如何主动应对技能升级?
IT行业知名技术媒体InfoQ重磅发布《数字化转型中的人才技能重建》解码报告,将带您从多个视角揭示企业在数字化人才培育方面的主要困境、提供基本思路、以及探索可行的路径措施。该报告基于数字化专业人才培养平台「极客时间」超20000家服务企业的现状及反馈,为你解析多个行业的数字化人才技能。(以下为报告部分节选内容)
报告目录:
(1)数字化时代背景
(2)企业数字化转型的困境
(3)什么是数字化人才
(4)数字化人才发展现状
(5)与行业场景高度匹配的数字化技能
(6)数字化人才梯队的建设实践
(7)数字化人才培育的四个困境与四点关注
01/数字化时代背景
在国家政策支持与5G技术逐渐成熟的大环境下,数字经济成为了众多企业转型的风向标,社会层面的数字化资源要素逐渐丰富起来。在供给侧方面,将大数据、云计算、人工智能等技术作为公共基础资源向金融、零售、农业、工业、交通、物流、医疗健康等各行业赋能;提供车联网、智能交通、智慧能源、智慧城市等新型融合基础设施,将孤立的系统连接成网,扩展到政务、民生、公益。
02/数字数字化转型困境
数字化人才及其技能决定了数字化技术在企业生产过程中能否实现数据资产的衍生价值,也保障了数字化战略、数字化组织的实施和管理,是企业实现数字化能力的关键。
03/什么是数字化人才
现代意义上的数字化人才,是ICT专业技能和ICT补充技能的融合,且更倾向于ICT补充技能的价值实现——即拥有数据化思维,有能力对多样化的海量数据进行管理和使用,进而在特定领域转化成为有价值的信息和知识的跨领域专业型人才。在报告中定义了实现数字化能力的五类角色。
04/数字化人才发展现状
研究中发现,AI和大数据人才供需严重失衡,因为AI&大数据领域对人才素质的要求较为综合,不但要求相关的硬核技能,如人工智能、算法、互联网等方面的知识和技能,还需要懂得产品、市场相关的知识储备,如数据分析、产品研发、市场营销等技能。
05/与行业场景高度匹配的数字化技能
在第五部分,我们通过研究制造业等行业在数字化升级中,遇到的问题与人才能力模型要素。
06/数字化人才梯队的建设实践
数字化人才梯队建设也是众多培训管理者关心的话题之一,特别在转型升级中,依旧用传统的方法搭建数字化人才培养体系,走了许多弯路。
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