200w年薪，200㎡住房，1000w科研启动费……高校招聘还可以靠什么吸引教师？

发布时间：2020-12-09 20:59:42来源：麦可思研究

教师薪资待遇一直是热议话题。

近期，多所高校发布招聘启事，以优渥的薪资待遇广揽人才。

多所高校高薪招聘教师

查阅部分高校网站我们看到，重庆三峡学院教师教育学院发布的2021年教师招聘公告显示，学校不仅为杰出人才提供不低于200万元的年薪，而且还提供200平方米左右的住房、300万元安家费、不低于1000万元的科研启动费，建立实验室，等等。

宁波工程学院为高层次人才开出的待遇如下：学术领军人才安家费不低于1000万元；学科带头人安家费120万～150万元，购房补贴最高25万元；学术骨干安家费90万～120万元，购房补贴最高20万元；优秀博士安家费70万～90万元，购房补贴最高20万元。

临沂大学也在安家费、科研启动经费等方面为各类高层次人次提供了良好的条件：安家费50万～300万元；实验学科科研启动经费20万～800万元，非实验学科科研启动经费10万～300万元。

深圳大学在发布的招聘教师公告中写道：预聘—长聘制教师年薪38万～70万元/年；特别优秀的应聘者享受15万～20万元/年的专门工作报酬。

薪资待遇是求职时教师极为关注的问题，而这也是高校抛出橄榄枝时使用的“惯用伎俩”，除此之外，高校还可以凭什么吸引教师呢？

麦可思曾对中国高校工作吸引力进行过研究，结果发现，“满意的薪酬及福利”（66%）是被访问的大学教师眼中具有工作吸引力的大学最需具备的条件，其后依次为“个人的学术/职业发展能够得到有力支持”（61%）和“晋升、排课、评优等各方面管理制度公正、透明”（53%）。在工作条件相同的情况下，“除公积金以外的住房补贴、教师宿舍或购房优惠”和“高质量的子女入园入学机会”（均为62%）是对大学教师最具吸引力的福利待遇。

可见，职业发展是除薪资外教师最关注的问题。同样，求职者也会以此为参考作出抉择。此外，硬件设施也是求职者看重的因素，因为这是其未来职业发展的重要基础。

高校招聘亲自出击

曾经国内一所新建高校（简称A校）在海外招聘时，就因硬件设施不及其他学校而错失贤才。

当年，A校在海外高校作招聘演讲时，效果非常好，数百人的会场，场场爆满，大家都对他们的教育理想主义非常感兴趣。

虽然A校招聘演讲效果好，但真正的招聘效果却没有B校好。

B校是香港老牌名校，拥有优秀的学科带头人与设施完备的实验室。相比之下，尽管A校可以提供同样丰厚的薪酬，但没有设施完备的实验室，很多博士望之却步。

因为一旦他们选择A校，就要担负快速建立实验室与带本科生进行研究的双重重责。

作为年轻人的博士毕业生，在终身教职制度的压力下，他们非常害怕浪费时间，即便已经博士毕业，但是羽翼并没有长全，仍然希望能够站在巨人的肩膀上工作，而不是在一个新的环境里把自己作为试验品。

针对此情况，高校在招聘时可以着重展现学校的优势。

比如，上述的重庆三峡学院教师教育学院就在招聘公告中明确，学校可以为杰出人才、领军人才、拔尖人才建立实验室，配备科研助手。

上海交通大学2017年赴海外招聘时，也曾强调学校所处的优势，即上海加快建设具有全球影响力的科创中心，尤其是围绕张江综合性国家科学中心崛起的一批大科学装置，以及下一步依托重大科技基础设施群筹划国家实验室的目标，都对海外高层次人才有极强的吸引力。

即使给出了优厚的条件，高校招聘大学教师，尤其是高层次人才，从来都不是容易的事。必要时，高校也可以放下身段，亲自出击。

香港科技大学创校校长吴家玮曾在其著作《同创香港科技大学：初创时期的故事和人物志》中提及当初远赴海外招聘贤才的经历：

十几个小时的长途飞行后，不理会时差干扰，立刻去进行宣传、访问，这样出勤确实有点辛苦。到达普林斯顿大学时，已有四五十位教授、研究人员和博士生聚集一块，等听报告。之后有问有答，还有些个别讨论。随后又马不停蹄赶往哥伦比亚大学，作同样的报告、回答问题，结束后就抓紧时间，走向一些预先认定的对象的办公室，上门专访……有一次居然六天里跑了九个地方。

近年来，很多国内大学也放眼全球，纷纷到海外招聘高层次人才。

2019年，为壮大师资队伍、加快推进“双一流”建设目标，对外经济贸易大学赴俄罗斯、波兰开展海外高层次人才招聘。招聘会吸引了当地众多的博士、博士后及其他高层次人才参加。参加活动的青年学者表现积极，投递简历意愿强烈，学校共接收简历100余份。

2017年，上海12所高校首次以组团的方式赴美招聘。据参加招聘活动的复旦大学相关负责人介绍，在招聘第一站的宣讲之后，学校通过“一对一”洽谈方式，初步接触到了包括自然科学、医学、新工科等学科领域在内的高层次人才，双方建立了联系，今后将保持实质接触。此外，学校还收到近百份简历。

除了钱，还可以谈谈教育情怀

在招聘时，高校还可以阐述教育理想，以情怀打动求职者，这对于众多身居象牙塔的人来说是很有影响力的。

上文提到的A校当年在海外招聘演讲时，就用了这一招，使很多求职者对该校产生了浓厚的兴趣。

如今，我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，对高等教育的需求比以往任何时候都更加迫切，对科学知识和卓越人才的渴求比以往任何时候都更加强烈。

“你愿意成为为建设世界一流大学而与我们一同奋斗的人吗？你愿意成为对区域产业转型升级产生重大影响的学科带头人吗？如果愿意，那我们学校真的是个不错的选择。”招聘时，高校也可以这样说。

主要参考文献：

[1]吴家玮.同创香港科技大学：初创时期的故事和人物志[M].北京：清华大学出版社，2007：104-105.

[2]申梦晗.在美国参加教授招聘会[J].麦可思研究，2014（8）：104-105.

[3]樊丽萍.沪上12所高校首次组团赴美招聘高层次人才[N].文汇报，2017-12-23.

[4]对外经济贸易大学网站

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本期责编|麦可思丁楠

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