发布时间:2021-01-05 16:58:42来源:HR读书
每年年末,孙俪都会写一个年终总结,今年也不例外,只是年终总结里的一句话,让HR真的扎心了。
01
世事变化无常
可以试试改变自己
孙俪的2020年终总结,今天冲上了微博热搜,一篇小作文式的总结,烟火气十足,看完感慨万分。
尤其是孙俪拍的小视频版年终总结,开头一句话,让HR看完扎心了——世事变化无常,可以试试改变自己。
各行各业都不容易的2020,HR这一年迎接的“变化”实在是太多了,甚至有的HR被这“变化”所淘汰。
02
2020给HR的第一课
再专业的HR也可能被淘汰
2020年年初,疫情来袭,这种不可预测的大变化,让很多企业业务停摆。特殊情形下,HR总会接受到特殊的任务。比如云南某企业HRD就被要求提交一份降本方案。
虽然这份方案洋洋洒洒写了诸多概念、画了诸多图表,但总经理却觉得一文不值。一封怒骂HR的邮件在朋友圈刷屏了。
在怒骂之后,该企业总经理也没有歇着,接着爆出了大动作:撤除人力资源部,并会议当众批判了HR的“十宗罪”。部分会议内容概括如下:
△会议原文来源于:那方部落
经历了这场变化,你或许会得到一个结论:与外行人谈HR专业,基本是对牛弹琴。而企业老板、公司领导,基本都属“牛”。
因而,只懂专业知识,对HR来说是远远不够的。尤其是对于高层次HR更是这样。HR的知识必须应用于企业业务,只懂知识肯定无法应对业务的变化。
这可能是2020给我们上的最宝贵的一课了。
03
越高层次的HR
越要有这4方面能力
以上“十宗罪”,其实概括都是老生长谈的问题:
HR的工作替代性强;
HR不懂业务,业务出身的HR比专业出身的HR要好用;
HR提供的数据,财务能提供得更好;
HR“和稀泥”的工作方式,没有价值……
“全球第一CEO”韦尔奇曾认为,HR部门是公司发展的基石,但很多公司却已经把HR看成了绊脚石。究其原因,正如大多数网友评论的一样:大多数HR不懂业务,不具备战略思维,对企业没有建设性帮助。
经历一场危机,也能看出HR的关键素质。公司对人力资源的要求越来越高,只懂专业知识,已经越来越不能适应企业发展需要了。企业需要的HR,不但要专业,也要懂业务、懂财务,甚至懂经营,这样才能在关键时期发挥无可替代的作用。
懂专业,才能对日常事务游刃有余;
懂业务,才能让人力资源工作更好地发挥价值、推动业务;
懂财务,才能做到心中有数,正确决策;
懂经营,才能与老板同频,掌握话语权。
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