基本功

发布时间：2021-01-11 13:58:50来源：勺布斯

一个人的基本功，和一个企业的基本功，往本质里说都是同样的。

企业是产品的开发能力，质量控制能力，市场动作能力，人力资源管理能力。

一个人的基本功，是不断学习的能力，保持状态稳健的能力，能够迅速对危机做出正确反应的能力，健康平衡身边所有重要关系的能力。

曾经因为工作的缘故，我拜访过一些公司。无论其主营业务是电子、消费品，又或者几乎没有什么「库存」的互联网企业。经营得当，现金流充裕的公司，在目之可及的地方，几乎都有一些共同的特点：

比如对质量的严格把控。

这体现在那一叠叠厚实的检查文件中——即使不必实地操作与遵守，仅仅只是「厚实」本身，就已经足够让没什么耐心的人烦闷不已。

但就是这一叠叠的检查文件，让企业知道如何监控自己的产品，然后一个层次跟着一个层次的深入。某个层次有了问题，就不断向上追溯寻找原因。

今天做不好，明天继续做。今年做不好，来年还要接着磨。

并且为了交付能够达到标准的质量，不惜成本——因为企业知道，在长期来看，这才是成本最低的方式。

一叠叠的检查文件是笨功夫。

但正是在「笨功夫」上下功夫，企业才有了基本功。

有了基本功，就有了长久经营的内核。

那可以被称之为一家企业的「本分」。

能够坚持本分的企业，会最大限度避免失败的可能，比如有统一的价值观，合理的晋升机制，以及很重要的，不会为了迅速扩张而过度负债。

这些本分，能够让一家公司，有机会在漫长的时间里，通过积累，挖出既深且广的护城河。成为时间的朋友。

这种「笨功夫」，放在一个人身上也是同样的。

当一个人知道自己每天要「克制」什么，他同样也就有了自己的检查清单。这个清单越详尽，他就能够越是知道如何对自己修修补补，保证「自我」这一可以打磨的产品，交付给其自身，交付给身边重要的人，乃至交付给社会的「质量」。

富兰克林的检查清单，是他的「道德完善计划」。里面写着他每周都要让自己练习践行的品德。

曾国藩的检查清单，是他的「过隙影」。里面写着每天的自省，对自己的评判，以及如何改正。

如此日复一日，年复一年。

你说世界冠军有什么了不起的地方吗？

他最了不起的地方，是在基因之外，还能够坚持练上十年。

只要一天不练，水平就会下降一点，然后就不能常胜。

人也是同样。

每克制一天，就是练习了一天。

只要一天不克制，克制的能力就会下降一点。然后就不能常常打赢那场每天与自我的战争。

时间长了，便泯然众人。

若再沾染上一些坏习惯，则会像一个不「本分」的公司，破产不过是时间早晚的问题。

图文/勺布斯

微博：@勺布斯