影视聚合站 职场 文章内容

为什么公司刚发完年终奖,员工就纷纷跳槽了?

发布时间:2021-01-14 13:59:18来源:HR读书

人力资源圈有个年底“虚假稳定”现象,就是说年底了,员工不闹腾了,安安静静等着年终奖和春节假期。而一旦年终奖到手,这种稳定就被打破了,员工的离职申请扎堆提交。

明明是激励员工的年终奖制度,最后却只能挽留员工1个月。年终奖到底怎么了?

01

变味的年终奖

失去了激励的作用

华为前全球团队建设负责人的冉涛认为,大多数企业的年终奖不是一个合理的制度。

理由很简单:年终奖并不能激励员工在日常工作中更加努力,而企业却要一次性支付一大笔开支。

尤其在年末的时候,因为年终奖的存在,一些有离职想法的员工会在公司强留2个月。而这2个月,因为员工想离职,大多是出工不出活的摸鱼状态,给公司带来直接的经济损失。

不能激励员工,又是巨大的企业开支,年终奖应该取掉吗?

当然不是。

02

做好奖金激励

是HR的重中之重

做不好就不做,是小孩子的想法。在成年人的世界里,做不好的事情,得想方设法去做好。

年终奖制度是由来已久的传统,取消年终奖,忠诚的员工会最先受到打击。

如何设计好年终奖这些的绩效奖金,能够最大化激励员工,避免被浑水摸鱼,才是HR工作的重点。

如何做好年终奖等绩效奖金设计?国内领先的智能人事系统i人事2021年第一份福利来了——免费微课《奖金发放要点+要点设计》

2个年终奖发放案例

2个绩效奖金设计案例

达标比值设计的3种形态

绩效奖金设计4大要素设计

额外送40套绩效表格,拿来即用

1月14日下午2点正式开课

开课前,免费报名

扫描下图二维码

关注并回复“绩效奖金”免费听课

⬇️⬇️⬇️

No.1

课程详情

No.2

免费报名

2个年终奖发放案例

2个绩效奖金设计案例

达标比值设计的3种形态

绩效奖金设计4大要素设计

额外送40套绩效表格,拿来即用

1月14日下午2点正式开课

开课前,免费报名

扫描下图二维码

关注并回复“绩效奖金”免费听课

⬇️⬇️⬇️

© 2016-2017 ysjhz.com Inc.

站点统计| 举报| Archiver| 手机版| 小黑屋| 影视聚合站 ( 皖ICP备16004362号-2 )