循道 | 全球十大家族办公室——拥有沃尔玛的沃尔顿家族

发布时间：2021-02-06 19:58:39来源：阿尔法合伙人

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从上世纪开始，美国商人就有着一句口头禅：“你去过本顿维尔镇吗？”

他们之所以对这个地方心生向往，是因为美国最大的豪门居然就居住在这个不起眼的小镇。

此地不仅是全球最大百货公司——沃尔玛总部的所在地，也居住着全球财富最多的“沃尔顿”家族。

山姆·沃尔顿是美国零售界的传奇人物。他用50年的时间，将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国，创立了沃尔玛和山姆会员店。据彭博社发布的2020年最富有的25个家族中，拥有沃尔玛的沃尔顿家族位居榜首。

本期阿尔法合伙人【循道】栏目，与大家一起了解沃尔顿家族。

责任编辑：鹿鸣

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山姆·沃尔顿的热爱

1918年，在美国的阿肯色州本顿维尔镇的一个普通农家。一个名叫山姆·沃尔顿的小男孩出生了。没人能预料到一百年后，他的连锁零售帝国遍布全球，其中一部分叫沃尔玛，一部分叫山姆会员店。

1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名领先的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。

然后做到极致。也在自传中分享了自己的创业经验、经营理念等。山姆·沃尔顿认为，如果一个人一生都在做自己有天赋又热爱的事情，那么TA一定会是一个既幸福又成功的人。

什么是天赋？沃尔顿认为有这么两条：第一，你生来在某个方面就比别人有更好的感知、更好的理解、更好的心理或生理条件。那么你做这个事情时，同样时间的劳动和思考，你能比别人做得更好、更出彩。第二，你做这件事情能体会到巨大的乐趣，而别人无法体会到。那么，同样时间的劳动和思考，你感受到的快乐更多，痛苦更少，而别人却感受到更多的痛苦，且几乎很难感受到快乐。

比如，山姆·沃尔顿本人就是一位拥有销售天赋的人。他七八岁的时候就送报纸，结果还给报社带来了最多的订单！在学校里他喜欢跟人打交道，用了短短几个月就变成学校里认识人最多的学生，而且很快就当上了学生会主席！他说，这太简单了，你只要对任何一个走进你十米范围内的人微笑着打招呼，你就很快认识了很多人，然后他们的选票就会让你当上主席！但这样的事情对于一个天生内向的人来说，太难了！

山姆·沃尔顿之所以成就了世界零售巨无霸沃尔玛，这恐怕是一个基本的前提条件。这样一份事业，山姆·沃尔顿干一辈子都不想退休，他去世之前还在巡视商店，最后一周，仍然躺在床上把一位店经理叫来询问店里的情况。山姆·沃尔顿说，如果让他现在重新选择过一生，说虽然社会经济条件变了很多，但我还是会去做与销售相关的事情。这就是天赋！找到有天赋、感兴趣的事情，然后鼓励他投入百分百精力去做这件事情。

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最具影响力的沃尔顿家族

1955年《财富》杂志开始评选世界500强企业之时，沃尔玛还不存在；但2014年、2015年《福布斯》张榜公布美国最富家族时，沃尔顿家族连续名列榜首。《财富》杂志如此评论这个家族：忘了盖茨和巴菲特吧，在美国，真正对美国经济和社会有影响力的是沃尔顿家族。他们的财富比比尔·盖茨和巴菲特的财富之和还要多。说沃尔顿家族富可敌国不夸张，说沃尔玛加速推进全球化进程与改变社会生活习惯也不为过。

家族企业大都上演着“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的传承铁律。1992年山姆·沃尔顿(SamuelMooreWalton)去世后，美国《时代周刊》报道，全美各地无数小店都在打赌：沃尔玛百货即将盛极而衰。他们认定，山姆“建立的企业灵魂将随之改变”，他的遗孀和儿女不具有他的经营天才，不太可能把大权转移给他人。一旦失去灵魂，沃尔玛注定要萎缩、消逝。

但这些打赌全都落空。沃尔玛的权杖由山姆·沃尔顿的长子罗布森·沃尔顿(S.RobsonWalton)接下，其担任沃尔玛董事会主席二十多年来，公司净销售增长超过4000亿美元，营业总利润增长超过220亿美元，员工总数从37万人增加到138万人，商店从1700家增到4400家，年销售收入增加了5倍。

2015年6月5日，在沃尔玛股东大会上，70岁的罗布森·沃尔顿宣布，公司董事会选举45岁的山姆·沃尔顿的孙女婿GregPenner为公司新任董事会主席，该决定从宣布当日起生效。Penner在电商、财务、零售等方面经验丰富，尤其重视电商业务，而这正是处于转型期的沃尔玛所需要的。

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沃尔顿家族的财富密码

家族控股与职业经理人制的完美平衡

家族成员监管董事会，负责主持股东大会，尊重现代企业制度，并不随意插手职业经理人的日常经营管理工作，但对企业内外状况了如指掌。

恪守家训，坚守家族从商遗风

沃尔顿家族恪守并贯彻创始人山姆·沃尔顿留下的强大管理、经营遗风，重视企业文化与经营理念在领导团队中的传承。在此基础之上，与现代企业的各种急迫需求设法保持平衡。

家族会议集合制

每年6月，沃尔顿家族成员均会出席年度股东大会。家族亦有个不成文的传统：成员们每年一次集体短途旅行，母亲海伦在时，每两周一次家族聚会……全家人开会讨论家族企业的未来：发展海外市场、销售规划或慈善事业。

抱持远见，开放心态

沃尔顿家族是个有远见的家族，他们拒绝像其他一般的家族企业成员一样满足于从股权中获得稳定分红，他们一直认为应该把钱用于不断壮大公司。

与时俱进，勇于尝试新事物

罗布森·沃尔顿曾说：“我从爸爸身上学到了变化与试验是经常的，也是重要的，你必须不断地尝试新事物。”沃尔玛对技术一直以来的大手笔投入，以及沃尔玛对全球电商狂潮的深度参与，均是明证。

家族成员财富共生

山姆·沃尔顿去世前已用家族在沃尔玛的股份成立了一个家庭合资公司。家族成员以及家族顾问之间经常进行沟通，而且每年数次聚会，共商理财之道。

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