自愿生孩子的诀窍，被这个男人找到了…
发布时间：2021-06-01 07:37:48来源：视觉志
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作者|罗发财
如何鼓励别人生三胎？
那你可以看看这位老板的故事。
他公司的员工在短短几年里，
生育率提高了十倍。
员工幸福感超越了别的公司三倍，
几乎没有员工离职……
究竟怎么做到的呢？？？
故事要从2015年说起。
01
公司创始人兼首席执行官Dan
是个在农村长大的孩子。
19岁时，
Dan就在大学宿舍里创办了Gravity信用卡公司。
这家公司是专门为美国小商户
提供信用卡支付服务的公司。
因为跟很多无良的信用卡公司不同，
公司秉承诚实、透明、负责为原则，
很快就成为了信用卡届特别令企业信任的公司。
Dan的年薪也很快达到了千万人民币级别。
GravityPayments公司(APPhoto/TedS.Warren)
02
2015年，
两场聊天在Dan的心中掀起波澜。
第一次，
是他无意中发现自己员工，
最近在做外面的兼职。
Dan问她：
「我给你的薪水不够你生活吗？」
员工诚实地说了自己家里的情况，
表示这样的工资只够自己在城市勉强生存，
加上家人的话，自己必须做兼职。
第二次对话，
是跟他的另一个好友在山上散步。
好友说最近她的生活一团糟，
房东把她的月租金提高了200美元，
她快生活不起了。
而这位朋友在他看来明明那么优秀，
曾在军队服役过11年甚至立过功，
现在却需要打两份工维持生计。
和这两个人聊天让Dan开始反思了：
「如果这么努力的人，
在这个城市还需要打两份工，
即使这样还买不起房子，
是不是哪里出了问题。」
后来他继续了解了公司所有员工的状况，
发现这样的人还有很多很多……
「他们在我看来都是很优秀的员工，
他们配得上我给一份让他们不用找兼职的工资。」
此时Dan作为公司创始人，
年收入达到110万美金，
再加上各种利润分配，
他的年收入达到千万人民币。
他读过诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼
和安格斯·迪顿在2010年的一项研究，
研究报告里调查了一个人需要多少钱才能幸福。
一个人的幸福感和幸福感，
可能会随着收入的增加而增加，
但只能达到一定程度。
超过7万5左右美元的薪水，
就不会显著影响一个人的情绪健康了，
也就是说当你的收入比7万美金高，
即使你的生活质量很高，
但不一定会觉得幸福。
「钱可能已经不能再使我幸福，
我想做一些对社会有价值的实验，
我想让我的员工也幸福。」
03
于是Dan做了一个惊人的决定：
把自己的年薪砍掉90%，
剩下的钱全部用来提高员工的工资，
最低工资提高至报告里说的幸福标准——7万美金。
为了支付给员工这笔钱，
他不仅减薪，放弃红利。
还抵押了两套房子，
还放弃了股票和储蓄……
宣布这个政策那天，
听完Dan的决定，
员工一开始没有欢呼，
整个会议室静悄悄的，
后来才有人开始鼓掌开始笑，
但很多人心里不相信，
或者觉得他在做秀，
也有人觉得他精神不太正常……
连员工都没反应过来，
更不用说社会舆论了。
一时间全世界的媒体都在笑话他，
福克斯电台还请了好几个专家嘲讽他。
他小时候最喜欢听的脱口秀主持人直接说：
「我希望这家公司是MBA课程的案例研究，
他一定会证明，
搞他这套的老板根本行不通。」
连他的客户，
都一直打电话劝他放弃这个想法。
翻翻2015年的新闻，
现在还留有这样的标题
《细数2015年最失败创业者们做了哪些蠢事》
Dan的这个决定排在第六。
尽管无数人看衰，
但Dan还是实施了这项计划。
我对这个人的印象，
也停留在了他被人唱衰的五年前。
04
然而五年后的现在，
我心血来潮翻了一下关于他的新闻，
发现这家公司不仅活的好好的，
而且成为了让无数人羡慕的公司。
一个月前，
这个CEO在自己的社交网站上公布了这样一组数据
他骄傲地宣布：
6年前，
我们把最低工资提高到7万美元，
今天：
我们公司的收入增长了3倍。
员工人数增长了70%。
客户数量翻倍。
员工生的宝宝人数增加了10倍。
70%的员工归还了债务。
员工买房人数增加了10倍。
企业退休金增加了155%。
员工流失率降低了一半。
的确，这个决定经历五年时间验证，
非但没有朝着专家预言的方向发展，
反而盈利超越了很多家老牌公司。
Dan做这个决定之前，
其实参考了美国的两位经济学家多年的研究成果：
当公司为员工慷慨加薪时，
将会使员工工作效率增加，
绩效提升，提升客户满意度，减少失误，
以及吸引更好的人才加入，
所有这一切都会反过来降低运营成本，
并提升销售收入。
毕竟善良，
也要有智慧作为保护。
05
很多员工，
在网上讲述自己来到这家公司的幸运。
有人因为涨工资还完了债务，
过上没有负担的生活，
为公司工作的决心更坚定了。
有人有钱搬到离单位更近的高级公寓了，
减少了每天的通勤时间，
泡在公司的时间更长了。
还有员工因为加了薪，
终于有钱带妈妈从老家来城里看看，
对Dan的心里充满的感恩。
有的人没有了生活压力，
开始努力健身，
减掉了自己危害健康的脂肪。
以前大家都觉得生孩子是很大的开销，
而工资提高了之后，
四年间公司员工多了40多个新生婴儿……
公司的氛围变得特别温暖
06
不光是公司的盈利翻了好几番，
Dan收获的还有更多意想不到的幸福。
2016年，员工一起凑钱，
给他买了辆新车，
收到员工送给自己的礼物，
Dan热泪盈眶。
2020年疫情爆发，
公司迎来了债务危机。
在公司的会议上，
Dan向员工们阐述了公司的困境，
并说：
「我会把自己百分百的薪水，
都用来帮你们开工资。」
然而几乎所有的员工都拒绝了，
他们说：
「我们愿意自愿减薪，
帮助公司渡过难关。」
后来公司度过了最艰难的那段时光，
Dan义无反顾补上了所有人那段时间的薪水，
并且现在承诺继续给他们加薪。
07
Dan的公司和他的故事
现在已经被哈佛商学院奉为经典的案例。
当初那些被打脸的电台重新请了Dan上节目，
他说的很多话都令人感动：
「把他们的生活压力拿掉后，
他们就可以100%集中在工作上了。」
「我的投资永远在人身上。」
显然，
这个人不仅懂得什么是信任，
也懂得什么是真正的管理艺术。
其实在中国早就有知名企业家说过：
「如果我们只是给员工吃草，
要把员工当牛马来干活的话，
那么员工也只是一群羊而已，
干活的积极性和创收性非常低。
但是如果给员工吃的是肉，
那么这些员工将会变身成狼。
而狼和羊的区别是非常大的，
所带来的创收也非常大。」
公司的管理层的思维，
也决定了公司的创收能力。
但还是总有很多人觉得：
比起幸福，
恐惧是最大的生产力。
工资涨了，生活好了，
反而会让人失去斗志。
而害怕失业、担心贫穷，
这才会让我们更有动力工作。
可人性是很复杂的，
为了生计确实会让我们更卖力地工作，
但如今现在社会上很多类型的劳动，
是偏向于创造力的东西。
如果一直为生活发愁，
又怎么可能有创造更美好东西的内心呢。
08
可能现在的Dan，
既没有那些大企业家有名，
也不是福布斯排行榜上可寻的超级巨富，
但我能实实在在地感觉到他的幸福。
他坚定地去做他认为正确的事情，
即使它备受阻力。
而他也因为这样的付出和信任，
变成了一个更有钱的人，
他的事业也越来越好。
我喜欢这种人性正向回馈的故事。
「永远投资在人身上」
人可能会偶尔贪婪、偶尔懒惰，
但是人性最美的惊喜：
就是当你发现信任会换取更多信任，
忠诚会换回更多忠诚的时候。
资料来源：
·TheStar——《DanPriceannouncedaminimumsalaryof$70,000toallofhis120employeesbackin2015.Itpaidoffbigtime》
·BBCnews——《Thebosswhoputevryoneon70k》
·boredpanda——《FoxNewsMockedThisCEOForRaisingHisEmployees’MinimumWageAndCuttingHisOwn,HeRubsHisSuccessInTheirFace6YearsLater》
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