最头条｜快时尚大溃败的情况下，UR 为什么能够突出重围？

发布时间：2021-06-10 20:25:39来源：TheFashionShop服装店

快时尚依然在大面积失血，但UR却逆势增长。

相比快时尚的快，UR其实更加「慢」一些。其创始人李明光也一直强调UR为「快奢时尚」，其价位设定也会比优衣库和H&M等常规快时尚品牌稍高。作为本土品牌，在2019年时突破了50亿销售额大关，并在当年的双十一实现了破亿的单日业绩。

国产品牌UR在去年整年一共新开了39家门店，仅次于优衣库。

习惯了单打独斗的UR也在开发副线品牌，旗下主打高品质配饰的URACC和风格上更加文艺的URCOLLECTION都开设了独立门店。

除了在产品上革新，UR也开始加速数字化。「打造线上线下沉浸式立体的购物体验」是UR数字化的一个主要目标。部分门店则完全结合大数据和VR科技，在试衣间还有照镜子虚拟穿衣等功能。

其位于上海世博源购物中心的一家小型门店则被标记为UR智慧门店。该门店则完全结合大数据和VR科技，只要顾客手拿起一件衣服，显示屏就会显示这家产品的材质和尺码等信息，且在试衣间还有照镜子虚拟穿衣等功能。

在「趋势」方面，UR一来便是稳住内部的买手团队，他们的买手是团队内的重要队伍；二来则是把握好供应链，UR的目标是建立一个极速的柔性供应链。以往，UR依托着广州和东莞的供应链优势，从而能够迅速地大批量出货。

但如今，UR的目标是更加快速地反应消费者的需求，并实现库存最小化。以此来快速生产消费者喜欢的产品，从而能够快速地上新且越来越对消费者口味。事实上，快时尚大溃败的情况下，曾经的快时尚品牌除了追不上消费者喜好之外，数字化转型也过于慢。

另一个机遇则是中国年轻消费者对国产品牌的接受度在攀升，以双十一女装直播榜单前十为例，其中八成是国产品牌。

对于UR来说，遇上了好机遇，但最重要的还是做好了准备。

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