精益大讲堂《精益思维创造高收益》邀请函

发布时间：2021-08-02 11:55:42来源：精益管理学院

麟威精益大讲堂：

精益思维创造高收益

——建立精益思维,提高经营成果

中国·东莞·8月28日

前言

麟威精益大讲堂是深圳市麟威管理咨询有限公司在全国发起的一场管理创新宣讲活动,旨在传播精益思想,帮助中国企业提升管理能力。

中国制造业经过近40年的飞速发展,取得了举世瞩目的成就。但我们还必须承认，中国制造业与先进国家相比还有较大差距,大而不强是其显著特征。我们很多制造企业经营能力不足，不能准确理解和把握市场需求，产品缺乏创新能力，缺乏品牌影响力，同时企业内部管理粗放，资源及能源利用效率低，成本居高不下。这样的企业在经济新常态及后疫情时代很难具备竞争优势，这样的中国制造也很难持续健康发展。

大部分企业的经营层也认识到，以往那种靠企业家在市场上抓商业机会的经营模式已经越来越不能适应发展的需要，因此许多企业开始在经营管理提升上展开探索，也有不少企业内部开始导入了精益管理。不过，现实并不像书本中说的那么美好，很多企业自己导入精益管理后并没有达到预期的效果。

是什么原因导致了这样的窘境呢？原因是一些企业只看到了问题的表象，而没有认识到深层次的原因，只学习了方法，而没有理解方法背后的思维。人的思维没有变化，行为自然也不会变化，结果自然也不会变化。

更有一些企业在似是而非的认知中，以为自己走在精益的路上，但实际已经离真正的精益越来越远……

精益管理的学习从精益思维开始……

在企业经营中,您是否遇到这些困惑?

1、为什么同行中有的企业盈利能力比我们强？

2、除了严控支出，还有什么办法降低成本？

3、人工费持续上升，如何有效地持续提升效率？

4、如何降低质量损失，降低失败成本？

5、如何破解准时交货难题，提升客户满意度？

6、如何改变不处罚就不能落实工作的现状？

7、如何提高员工的积极性，建立优秀企业文化？

8、领导者如何有效推动变革，保持基业长青？

9、我们员工素质低，能推进精益生产吗？

10、为什么别的企业能取得比我们更好的精益推进效果？

......

践行精益思想，建立精益思维经营业绩方可持续提升……

课程内容

主题一：具备精益经营的思维才能奠定长青基业

制造型企业如何在低风险条件下实现升级

精益经营思维为制造升级保驾护航

长期经营的思维为企业创造友好的生态环境

以市场需求倒逼企业自身成长

精益思维解密：经营绩效的三维模型

打造“上下同欲”的精益文化为企业经营服务

主题二：用精益战略思维连接经营目标和日常工作

精益运营的规划：经营战略与经营目标落地的基本逻辑

精益企业管什么：建立精益指标体系的四项基本原则

精益企业如何管：用数据驱动经营

如何创造更高价值：经营者如何推动精益改善的落实

案例学习：管理指标的全面应用

主题三：赢得竞争的精益管理思维

三类落后的管理思维直接影响经营绩效

改善思维：关于改善的种种认识与争议

问题思维：从认识问题的表象到认识问题的实质

现场思维：那只温水里的青蛙怎样了

追根溯源的思维：为什么有的企业不能彻底解决问题

创造价值的思维：以价值思考方法提升认知能力

多个案例学习

主题四：精益思维与问题解决

问题解决的精益方法论

发现宏观问题的四大平衡模型

用规划与计划的思维加快周转

用节拍化思维解决效率成本问题

标准化思维解决品质效率问题

智能制造的精益思考……

多个改善案例

主讲嘉宾

王忠良

麟威咨询董事长

工作经历：

世界500强企业国企2年外企10年

管理咨询顾问16+年

辅导外企、国企、民企超百家

部分辅导企业：

航天科工集团中国空间技术研究院、桂林航天电器、美的集团、TCL集团、长青集团、威博电器、河钢唐钢、津西钢铁、太钢集团、江钻股份、泰嘉股份、英联股份、戴卡轮毂、金红叶纸业、金龙纸业、传化智联、新浦化学、江门制漆、巨人通力、森赫电梯、珠江灯光、中粮集团、双枪竹木等

王忠良先生有十多年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，对国有大型企业、外资企业等管理模式均有较深刻的认识。他在500强企业任职期间对精益生产方式有深入的研究，并利用精益管理思想对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。他对全面提升管理人员能力和组建积极向上现场管理团队有着十分丰富的经验。

进入咨询行业以来，王忠良先生负责咨询辅导过数十家企业，取得了十分瞩目的成果。以他为首的麟威咨询团队实战经验丰富、善于为客户解决问题、创造价值，深受客户欢迎，在多个行业和领域成为客户首选咨询机构，成为传化集团、河北钢铁、生益电子、日丰集团、中兴精密集团、英洛华科技……等多家知名企业的长期战略合作伙伴。

课程收益

※此课程一直因为其丰富务实的内容而享有良好的口碑；

※在此次课程上，与会者不仅可以获得思想，还可以学到经验和方法；

※专家面对面互动，鼓励您带自己企业的困惑，积极与老师沟通，探求解决之道。

会务安排

【举办时间】2021年8月28日星期六

【举办地点】东莞虎门-金银岛国际大酒店

【参会对象】限企业老板董事长、总经理、副总、总监、厂长、精益革新负责人等

【投资费用】免费（每家企业免费2人参加），超出人员收取1280元/人。

【主办机构】深圳市麟威企业管理咨询有限公司

【报名热线】15813703631何亚强（先生）

❤课程名额有限，欢迎微信或电话索取课程资料及报名，提前预留席位

❤点击下方阅读原文，可以线上报名提交后有工作人员来电确认