任正非：拆掉人力资源部 ！

发布时间：2021-09-14 10:52:27来源：薪人薪事企小薪

华为任正非签发了总裁办第62号文件《关于人力资源组织运作优化的讲话——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要》。

如果用一句话总结这份文件那就是：人力资源部被拆分了。

华为公司一直以来推行的就是“狼性文化”，不学习不进步就会被淘汰，不想被淘汰就让让公司看见你的价值。

不懂业务，也不愿意主动学习，不光华为，应该是90%的企业HR的通病。

这种“稳定的安逸”，恰恰是HR的死穴。

而过去6年里，小薪收到过上万个HR的留言。

毫不夸张地说，超过三分之二的留言都和“成长迷茫”有关。

小公司导致业务琐碎，跟不上发展了。

越来越看不清自己之后的工作方向了，迷茫。

想要系统成长、独当一面，却无从下手。

钱没少花，学的东西完全用不上！

迷茫，想升职加薪，却无从下手、工龄再涨，技能不涨、想提升却像无头苍蝇一样找不到方向是每个阶段HR都有的“病症”。

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将数据和HR工作相结合，将专业能力和数据分析能力相结合，数据化决策、精细化管理，HR才能准确及时地帮助企业管理者做出明智的决策，甚至成为引领企业数字化转型的关键角色。

对精通数据分析的HR，可轻松找出数据背后的问题，高效的指导手中工作，找一个薪水高平台好的工作更是不在话下。

可以说，懂业务的HR如果掌握了数据分析能力，优势不可限量。

HR如何提高工作效率

会思考的人思想急速转变，不会思考的人晕头转向。----俄国史学家克柳切夫斯基

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高效是可以习得的，而且远没有你想象得那么难。也许高效暂时不能直接给你升职加薪；但如果事事被效率拖累，却是致命的。再不提高效率，你的机会就要拱手让人了！

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生活总是处处给你下套，会说话的HR才能成功脱身。

HR就是这样一个表达者，每天都在用各种各样的形式跟人打交道：面试、培训、人员异动沟通、离职面谈等等。说的越多，容易踩的坑便比别人更多。

HR工作的最大特点就是与人交流，更需要学会好好说话，做一个善意又不失立场的HR。

请用优雅从容的语言，为你的将来开疆拓土！

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最后，感谢每一位对薪人薪事保持关注的小伙伴，让我们能更有信心，有力量的去完成这件事。祝各位升职加薪走花路！