“调出来的上班没法好好上班，调出来的休息也很难好好休息”

发布时间：2021-09-30 10:43:15来源：灰鸽叔叔

1

有些假期是一天，但它可能会打扮成三天；有些假期是三天，但它可能会打扮成七天。

每次看到这样的闪转腾挪，我就又敬佩又为难。

作为一个兼具老板和员工身份的人，每逢调休，我就会掉进一个大坑：

A单位说，我们跟着调休来；B单位说，我们不变，跟着双休来。

我活该倒霉，就得每天来。

我们也有甲方和乙方，有的说，他们跟着调休来，有的说，他们跟着双休来。

我让单位的人按照工作日来，可能真的一天没什么像样的工作；我让他们按照休息日来，可能这一天都是工作。

我管它叫“薛定谔的休息”。

我仿佛看到一个人，一边把手放在盒子里一边问我：哎？你猜我出的是什么？如果我握的是拳，就可以休息哦！打开盒子，就可以知道答案哩！

2

每次我都觉得，在调出来的上班日，大家似乎都在琢磨休息，在调出来的休息日，大家似乎又都在琢磨上班。

我信奉的向来是“玩的时候好好玩，学习（工作）的时候好好学习（工作）”，在这种环境下就遇到了巨大挑战。

最主要的矛盾是：老板觉得员工上班的时候在休息，员工觉得自己休息的时候在上班。

每个人都身处一个巨大的生产链条里，只要你的上下游产业是休息的，你再积极也都是瞎忙；同样，只要你的上下游产业是运作的，就算你在酒吧里摇晃着红酒杯，也得坐在电脑面前。

就算酒吧里的人数没有超过60%，它也是职场啦。

3

我曾经对错时上班、带薪休假充满向往。

搞什么黄金周呢？人山人海，鸡飞狗跳。把时间的遥控器还给每个老百姓嘛！

这两年愈发觉得，如果真这么干，那大概率是一场灾难。

每一个“错时休息”的努力，都会变成“错时上班”，它们本来就是一体的。

你的甲方八点到公司了，扔了一个提纲，你说对不起哦，我们单位是错时的，十点上班，避开早高峰呢，这个提纲我十点再看哦！

甲方说那你十点也不用看了。

你只能八点看。十点错时就不存在。

同样，你再找甲方，对方说下班了，修改意见明天给吧，你愤怒万分，说我们错时到八点下班，还有两小时能改呢。

你在漫漫长夜里，理理桌子，把表格里的小写改成大写，大写改回小写，也未必能找到有效率的活儿干。

为什么“错峰”喊得震天响，却根本落不下来？

因为，只有那些完全脱离竞争和合作的人，才能从错峰中找到乐趣。

但这样的乐趣，显然不属于绝大多数人。

4

我们所看到“令人羡慕的经验”，“一下班就关手机”，不管是国内的还是国外的，常常经过刻意的修饰。

那些人普遍都有着无法被取代的优势。

本杰明一下班就关掉电话和老婆孩子游泳，是因为在这个链条中，没人能代替他。大家无法选择另一个人签字确认，竞争对手无法选择另一个合作伙伴开工——

但生活的痛点就在于：在职场上，可能我们穷尽一生，也无法证明自己不可取代。我们所谓的“休息”，都有一个微妙的边界：

就算此刻显得不可或缺，傲娇地休息了，但只要再“傲娇”一点点，哪怕是本杰明，多休息一天，对手便会奔涌而至。

有人说这叫内卷。

可人类从未逃离过这种形式的内卷。

我一直向往“自主决定工时”，但它终究是伪命题。哪怕是假期停更，也无非是和大家的作息“保持一致”，而假期之后，终究得回来。

我们的“鸽草记”，甚至选择了“没有握住拳头”，会延续“假期的好笑”系列：

假期后见。

P.S：《给孩子的商业周刊》周一正常更新

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