主任退休后，科里来了一位“空降”领导，令人很……‍

发布时间：2021-10-01 14:21:19来源：医脉通肝脏科

导读

来看看，是怎样的领导让人感到如此无奈……

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作者：紫心zx

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之前，我写了一篇《》引发了大家的热议。文章主要讲述了一位中年医生朋友在科室主任退休之前，原本已经是科室公认的下一任科室主任的最佳人选，但谁都没想到，半路杀出个程咬金，科室主任退休后，从其他病区“空降”来了一位新主任。

今天，我想跟大家聊聊文中类似的“空降”领导。

“空降”，顾名思义，领导是从其他病区调入的，通常是同一个大专科。

医生同仁们是这样形容的：假如把科室比喻成家，前任领导就是大家的父母，那么“空降”领导就是继父/母，多数是不疼大家的，除非他自己新招聘进来的（亲生的）员工。

当然也有特例，假如有幸能遇到一个好领导，那一定是大家前世修来的福，要好好珍惜。

是的，有人的地方就有江湖，我要聊的这位刚上任不久的“空降”领导，就已经被科里上上下下吐槽到无以言表。

来看看，是怎样的领导让人感到如此无奈……

一、业务能力不强

搞医的都是技术活，虽然从其他病区调入，收治的病种有所不同，专业技能暂且不说，可以慢慢再提升，但很多基本理论、操作都是相通的。

有的领导凭着自己的头衔，某些东西不懂就算了，还大言不惭的说：这个很简单的，没什么技术含量。

然后有一天，这位主任亲自示范，连基本原则都没有遵守，围观者窃窃私语，有个初生牛犊不怕虎的新毕业生直接指出他的错误，他却不高兴了，说是老人家不配合。

最怕这种业务能力不行还心胸狭隘的领导，作为一科之主，不但不加强学习，还一味认为别人的工作简单，着实令人抓狂。

二、管理能力不足

一科之主，不仅要有过硬的业务能力，还需具备很好的管理能力，才能把科室大大小小的事情安排得井然有序。

科里有的耗材、药品需要科领导在系统申购签字才能申领，但每次提前告诉他，他都不当回事。

等到没货了，只能今天先借这个科，明天借那个科的救急，工作起来很被动。

很多院内通知他只管转发到群里，不去落实，也不安排人去执行，等到患者投诉的时候，才说忙忘了，让下面的人帮忙解释道歉、擦屁股。

他呢，不是说忙着开会，就是忙着写东西。

科室里小蟹的性格比较任性，但工作还是做得很好的。在被领导骂过两次后，他直接把辞职信揣兜里，说哪天干不下去了，就辞职走人！

三、情商低

有句话说得好：智商不够，情商来凑。

当领导的，未必是最聪明绝顶的那一位，但如果情商高，为人处世、人际交往都yyds的，也能让科里的人尊敬三分。

在科里，大家中午习惯性聚在会议室午餐，通常都是言谈中欢声笑语，缓解一上午工作忙碌带来的疲劳。

这天，新领导也凑在一旁。

小秋早上肠胃不舒服，呕吐了两次，早餐没吃就顶着上手术，中午大家见她拿着筷子在碗里捞来捞去，没吃上几口，就打趣的说：“小秋啊，你早餐没吃，中餐又不吃，下午晕倒了怎么办啊，不行就去看看消化科呗……”

小秋说：“问过消化科蔡主任了，他说应该无大碍，但是我真的挺乏力的，没事儿，还能忍，叫别人顶也多不好意思呀，大家都忙！”

这时，领导突然大发雷霆：“你们什么意思？不舒服就说，上不了就换人，不要在那里说悄悄话！太难听了！”

全场瞬间安静，感觉空气都凝固了。

老杨年资高，打破沉默说了一句：“大家只是聊天，声音那么大，哪里是说悄悄话？”

小秋委屈极了，顶着不适上班领导不关心就算了，还被一顿骂，她的午餐，更加没有滋味了。

老领导在的时候，能做到人文关怀，收放有度。经常会给他们加餐，水果、奶茶之类的，工作累了吐吐槽他也是听听就过了，遇到有同事生病，他还亲自顶岗。

相比之下，现在的科室杂乱无章，毫无凝聚力，大家工作起来唉声怨气，私下也七嘴八舌，议论纷纷。他虽也听到些风言风语，但继续我行我素。

只是，他再也不凑在会议室跟大家午餐了。

遇到情商低又自私的领导，工作累就算了，身心俱疲才是最可怕的，上班简直就是一种煎熬。

……

以上例子只是冰山一角，这样的领导可能会误人一生，好的领导则会让人感恩一生。

每行每业都不易，尤其是基层医生，做得最多，收入最低，不图什么大富大贵，只求开心工作就好。领导也好，下属也好，能做到虚心请教、相互理解，即可避免很多矛盾，否则，大家的发际线只会越来越高。

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