领导回信息只有一个“好”字，下属应该怎么回复？

发布时间：2021-10-17 16:08:35来源：人力资源心理学

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我自己也是一名中高层领导，既会向领导请示工作也会回复下属。无论是领导回复我信息，还是我回复下属信息，只有一个“好”字的次数还真不少。

那当收到领导回复信息只有一个“好”字时，下属到底应该怎么回复呢？

我认为通过短信沟通请示工作和面对面的沟通请示工作还是有所区别的，只要区别是公事还是个人的事情，然后按照既定的模式办就好。

如果是请示工作上如何办的事情，领导回复一个“好”字，可以选择回复，也可以选择不回复。

选择回复，可以写“那我立即办”“马上落实”之类的话。

选择不回复也无可厚非，因为请示后，已得到明确答复，直接去办就行了。选择不回复也可以减少领导看短信的时间，以免不停打扰他。

当然事情办完之后，向领导报告一下结果，给领导一个结果反馈倒是很有必要。这也是事事有落实，件件有回音的体现。

如果是自己请假之类的私事，收到领导回复的“好”字，要回复“谢谢”“感谢领导”之类的话，以表达对领导的谢意。

关于回复短信用“好”字还有一个故事讲给大家听听。

那是好多年前我还没有走上领导岗位的时候，一次在饭桌上听领导和客人聊天讲的。

一位客人（老总级）说，他每次跟一个下属短信沟通工作，这位下属喜欢回复“好”，他于是就回复“好的”。

虽然这位客人当时是笑呵呵的在讲这个事情，但是他也同时说，正确的做法是，领导是批准意见，用“好”，下属是执行，应用“好的”。我也是在那个时候才意识到原来回复“好”或“好的”是有区别的。还庆幸自己幸亏没踩坑。

无论你和领导汇报的是什么工作，领导回复“好”，可以肯定的是对既有工作的拍板和肯定！但是作为员工我们不能用一句“收到”或者“谢谢领导”做回复。

现在一些社交软件完全可以满足正常沟通，但是给领导汇报工作，或者请求领导对某事进行拍板，面对面的沟通肯定是放在第一位的，其次是公司邮箱，最后是电话和一些社交软件！

有时候领导特别忙，所以我们想要得到回复基本是随缘了。有时候回复完了也就忘了，所以面对面的沟通可以让信息充分沟通互换。

①汇报工作:我们汇报工作的目的一方面就是让领导了解现在的状况，另一方面是没了让领导对接下来的工作做统筹安排！当领导回复一个“好”字肯定不能满足我们现在的需求，那么可以这样回答“那您看接下来的工作有没有侧重方面，如果没有的话，我(或者我们)就继续按照进度继续推进！”这样回答的好处不仅让领导展现一下自己的领导力，还从侧面说明了自己对工作早有计划，不是在盲目进行。

②请求决策:当某项工作需要领导拍板决策，作为员工首先需要从领导那里获得确切的答复。其次让领导对现有工作安排进行建议。最后员工拿出工作计划再次请求领导确认，这样不仅可以避免在推进工作中出现方向错误。所以当领导回答好的话。可以这样回答“李总，刚针对刚才的问题，您已经同意了，那么我们接下来的工作是这样安排的(列举工作安排)，您看这样安排可以吗，如果可以的话我们就如期推进，如果有问题还请您指示”。这样通过二次确认，不仅让领导对自己拍板的决定有了印象，而且我们的工作也可以顺利开展！

举个例子，领导要求助手组织公司中层领导进行一场会议，但是由于天气原因导致一些领导领导按时参加，必须进行会议改期。所以该助手对领导说“李总，由于天气原因，导致参会人员不能按时参会，我已经协调了各个领导的时间，将会议进行时间改在了某某时间，您看这样是于您的时间冲突，如果冲突我在另行协调通知”。此回答从多方面考虑了各个层面领导的处境，大领导当然很满意！

总体来说，当领导回复“好”的话，说明他已经发出了同意的指示信号，在回答的时候要遵循“先工作计划。后二次确认”的原则！

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图文|整理自网络

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