发布时间:2021-10-17 10:09:17来源:华营管理私塾
一个企业从优秀到卓越,最重要的标致是能提出超乎利润之上的终极追求。
本期为大家分享的书籍即为《基业长青》,来自于华营导师、华为前副董事长洪天峰在华营创始人班上的推荐。
来源:华营管理私塾(ID:hyglssh)
推荐人:华营导师、华为前副董事长洪天峰
头图:视觉中国
备注:管理咨询or商务合作请致电:400-886-5185
超越领袖、产品和市场眼光,探讨更重要和更实在的问题:
如何创建一家恒久伟大的公司、一个真正值得长青的基业?什么才是能经受时间考验的指导原则?
1
关于本书
书名:《基业长青》
作者:[美]吉姆·柯林斯
内容简介:
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。
正如柯林斯和波勒斯所写:“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书,也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关,甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”
在两位作者这个为期6年的研究项目中,他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。
是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,适用于各个层次的经理人与创业者,为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。"
2
目录
1翘楚中的翘楚2造钟,不是报时3利润之上的追求4保存核心,刺激进步5胆大包天的目标6教派般的文化7择强汰弱的进化8自家成长的经理人9永远不够好10起点的终点11构建愿景后记基业长青问答附录1研究事宜附录2高瞻远瞩公司与对照公司的附录3图表
3
作者简介
商业畅销书作家。曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和首席执行官。著有《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》等经典商业作品。
斯坦福大学商学院教授,《流式分析》一书的作者。他还领导着斯坦福大学关于组织变化方面的管理项目。此前,他在通用电气公司任职。
【福利:留言赠书】
为感谢大家一直以来对我们的支持,本期为各位送福利了——“留言赠书”。
《苦难辉煌》
作者:金一南(中国人民解放军少将、国防大学教授)
书籍简介:这是一部在国际大背景下解读中共早期党史的巨著,也是一部使用战略思维、战略意识点评中国近现代史的经典读物。该书荣获新闻出版领域最高奖项——“中国出版政府奖”,众多高层领导,著名企业家争相阅读,中组部和中宣部联合向全国党员干部推荐阅读。
【活动规则】:
在留言区进行话题留言(话题#你是怎么看待苦难的?危机下,优秀的领导者应该具备什么样的品质?),我们将选择点赞数最高的前5名,送出正版书籍——《苦难辉煌码》。
【参与对象】:仅限企业创始人及核心高管
【截止时间】:2021年10月20日中午12点
【悄悄提醒】:可以分享至朋友圈或好友帮忙点赞助力哦!