发布时间:2021-10-27 21:48:16来源:人民网舆情数据中心
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问
涉“权力”事件往往拨动舆论最敏感的神经。尤其涉及“地位”等关键词的事件,往往因权力的对抗与地位的不平等而易激起舆论共情,并引发舆论对事件发展走向的猜想。若涉事单位/主体无法针对事件疑点、舆论关切进行合理回应,则极易触发次生舆情,引发舆论强烈反应。面对此类问题,应该如何科学处置?
答
舆情处置应线上、线下同步进行,准确把握舆论关切作出回应。舆情处置不是场外“作秀”,而应真正解决当事人诉求。一方面,舆论期待看到回应者的承诺与诚意,因此,涉事单位应有针对性地进行通报,以最大程度获取舆论认同与理解;另一方面,舆论期待处置措施兑现,涉事单位应积极与当事人沟通解决方案,并及时公开最新处置进展,避免信息不对称导致舆情发酵。
强化全员舆论风险防范意识,以舆情素养倒逼企业完善治理效能。纵观舆论场历史舆情事件,舆情涉事主体权力差异大类事件时有发生。此类事件话题性强、传播范围广、舆论反映强烈,极易对涉事单位的品牌声誉造成严重负面损伤。若涉事单位员工的舆情意识薄弱,则会进一步加剧舆论风险。鉴于此,企业应进一步加强内部舆情培训,着重引导高管层严格规范自身言行,通过强化员工行为规范反促公司治理水平提升,从源头规避风险。
警惕舆论攻防战升级新趋势,压实企业声誉风险管理和舆情管理责任。企业应该高度重视声誉风险管理和常态化舆情管理工作,落实网络意识形态工作责任制度,密切关注舆论走向、准确预判、有效防范次生危机。
(本期:王李西子)
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编辑:杨心茹|责编:李娅琦杨卫娜
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