PDCA，让人受益一生的管理工具，你以为只有质量人才学？

发布时间：2021-11-01 09:59:52来源：精益管理学院

PDCA管理循环，PLANDOCHECKACTION，今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具，凡事预则立，不预则废。

P计划Plan

包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D执行DO

根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C检查Check

总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

A纠正Action

对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA的现代观点

P计划职能Planning

目标（GoalGoal）；实施计划（PlanPlan）；收支预算（BudgetBudgetBudgetBudgetBudget）

D设计Design

设计方案（Designscheme）；设计布局（Designlayout）

C4C管理

Check（检查）;Communicate（沟通）;Clean（清理）;Control（控制）

A2A执行

ActAct（执行）；AimAim（按照目标要求）

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