对话 | 余晚晚：对中国设计师而言，平台比财政支持更重要
发布时间：2021-11-03 23:13:20来源：出飒
近日，YuHoldings创投机构创始人兼董事长、YUPRIZE创意大奖发起人余晚晚（WendyYu）于上海举办庆祝晚宴，正式宣布YUPRIZE创意大奖2022开放报名。
YUPRIZE创意大奖是专业的时尚设计类奖项，由90后企业家、投资人、慈善家和艺术赞助人余晚晚于2020年10月发起，由YuHoldings创投机构主办。
YUPRIZE创意大奖的成立旨在发掘中国时尚界具有非凡创意的先锋力量，助力中国本土时尚设计的进步，为中国最具影响力的时尚设计人才和设计师品牌提供曝光和商业机会。
CHENPENG品牌2021秋冬系列作品
首届YUPRIZE创意大奖的最终得奖者是陈鹏设计师同名品牌CHENPENG，其倡导反传统的“平均时尚主义”，并且在羽绒服新赛道上演绎了全新时尚化创意，因此在众多作品中脱颖而出拔得头筹。
值得注意的是，该奖项决赛入围者的决选由YUPRIZE创意大奖的国际委员会和评审团进行，众多行业领军人物参与，包括上海时装周组委会副秘书长吕晓磊，法国高定时尚联合会（FHCM）执行主席PascalMorand，OTB集团总裁RenzoRosso，Harrods哈罗德董事总经理MichaelWard，美国纽约大都会博物馆时装学院“WendyYu冠名主策展人”AndrewBolton，国际著名设计师DianeVonFurstenberg、JasonWu、GiambattistaValli,世界著名电视节目主持人、制作人、企业家和人道主义者靳羽西、企业家、创意总监与策展人陈冠希，UCCA尤伦斯当代艺术中心馆长、UCCA集团CEOPhilipTinari，光速中国创业投资基金创始合伙人韩彦，FARFETCH全球执行董事会成员及大中华区董事长刘晓琴，VogueItalia副总监兼Vogue人才管理主管SaraSozzaniMaino等。
在YUPRIZE创意大奖的助力下，陈鹏获得100万人民币现金奖励、在巴黎时装周官方Sphereshowroom中展示的机会、来自OTB集团长达一年的全方位职业指导（包括可持续发展战略）、以及进入伦敦哈罗德百货售卖等机会。
此前，国外一些时尚领域的龙头集团也曾推出过孵化设计师品牌的奖项，据时尚商业快讯，2021年LVMHPrize青年设计师大奖赛决赛已于9月7日举办，并且首次通过社交媒体进行直播，评审团由KimJones、VirgilAbloh、MarcJacobs和StellaMcCartney等人组成，英国设计师NensiDojaka赢得LVMHPrize大奖，其奖励机制为30万欧元奖金和LVMH提供的为期一年的专业指导。
LVMHPrize是LouisVuitton执行副总裁DelphineArnault的想法，面向较为年轻的设计师，奖项旨在帮助和支持新锐设计师的成长。该奖项由业内影响力极大的人士担任赞助商和评审委员，并且获奖者通常都在时尚行业有杰出的发展前景。
LVMHPrize的获奖者包括MarquesAlmeida、WalesBonner、MarineSerre、Jacquemus等等。值得一提的是，2015年的决赛选手VirgilAbloh在三年后，成为了LouisVuitton男装的艺术总监。
新一届YUPRIZE创意大奖，由YuHoldings创投机构、上海时装周、法国高定时尚联合会携手联合呈现，其官方合作伙伴包括OTB集团、Harrods哈罗德百货、小红书，延续了2021年该奖项“发掘并扶植中国新生代创意力量”的理念，凤凰网时尚对YUPRIZE的发起者余晚晚进行了独家专访。
凤凰网时尚：国际上的一些奖项拥有非常高的专业度和垂直度，影响力极强，并且最终选出来的获奖者通常会成为业内领军者。既然市场上已经有比较权威的奖项，并且也符合国际化标准，那么作为刚刚成立一年的YUPRIZE的发起人，你设立YUPRIZE的初衷是什么？
余晚晚：身为一个中国人，虽然我投资了一些国外品牌，但我觉得更应该帮助中国设计师。根据这些年的投资经验，我发现做一个平台，给这些年轻的独立设计师赋能，比给他们财政上的支持要更重要。
我们在做YUPRIZE创意大奖之前，已经作为首席合作伙伴和BoF做了第一届的BoFChinaPrize，当年的得奖者是设计师CarolineHu。经过跟他们的合作，我们也学到了如何办一个国际性奖项。BoF是一个权威的国际媒体，在与他们的合作的过程中学习了许多如何运营一个国际性奖项的专业经验，但也会有一定的局限性，因为中国的时尚环境、设计师以及消费者与还是需要一个能够更加符合本土需求但同时有国际化视野的奖项。所以我想通过自身的资源、经验，来推出针对中国设计师品牌的奖项YUPRIZE创意大奖。
凤凰网时尚：前几年国内的买手店，包括穿中国设计师品牌的人比较少，但是最近几年我们看到许多一二线城市都开设了设计师买手店，上海时装周也出现了许多新兴的中国设计师品牌，这些品牌逐渐被时尚界的消费者注意到并且认可，YUPRIZE创意大奖作为一个滋养的奖项，在去年被正式推出，是否去年这个时间点，对中国设计师品牌的发展有什么契机？
余晚晚：我们在和BoF合作之后，还是觉得中国人会更加了解中国市场，所以我们取长补短设立了YUPRIZE创意大奖。为了让奖项的评判标准更加权威。YUPRIZE创意大奖评审团汇集了国际上不同领域最权威的领袖和前辈，包括媒体领域、投资领域、艺术领域，设计师领域、零售商等等。
对我的团队而言，这也是之前累积的热情的延续。因为之前有过办奖项的经验，所以我们想将这种经验延伸。一个奖项想要成功，至少要延续三年，所以YUPRIZE创意大奖和上海时装周也会保证至少三年的框架合作。
另外，YUPRIZE创意大奖给设计师提供专业性的辅导，包括OTB集团、Harrods、伯爵作为首届官方合作伙伴的支持，再加上国内外媒体的曝光，这个奖项对于中国设计师而言像一个大社群，是有长期意义的。
凤凰网时尚：这个时间选得非常好，因为我们也确实从市场的反映、从中国设计师日益国际化的趋势上感知到了中国设计师品牌的崛起。作为行业内的Top人士，你认为行业大环境的改变对于YUPRIZE创意大奖的建立有扶持作用吗？
余晚晚：我们确实看到了从中国制造到中国创造的转变，我知道中国这些设计师不仅需要在国内产生影响力，同时也需要有全球性的影响力。前两年从中国制造走向中国创造的时机可能还没有完全到，但现在我们很仔细地看了每个设计师，除了他的设计作品之外，还有他的商业计划，还有每年的流水，还有很多商业落地，已经渐渐成熟了。所以我觉得新一代设计师不仅有想象力、创造力还有商业落地能力。同时还有中西方的教育背景，也有很多大品牌的工作经验，所以我觉得是天时地利人和。
SusanFang
凤凰网时尚：在评选的过程中，你觉得创造力、商业落地能力或者其他因素，哪个是评审团最看重的因素，或者说哪个是最符合YUPRIZE创意大奖颁奖愿景的因素？
余晚晚：我挺喜欢天马行空的东西，所以我很看重创造力和愿景，我个人是想要投资出能被时装史所铭记的设计师。但是总体来说，我们除了看创意愿景，也要看商业落地能力，还有在可持续发展、环保社会价值这一块的关注，因为我越来越相信未来的品牌是需要美的同时，同时他也是需要向善出发，需要有商业价值的同时也需要有社会价值。
大奖得主是看综合实力，但是另外也有像伯爵创意先锋奖得主SusanFang，那个奖项是看重创造力的。去年我们自己出的彩妆品牌YUMEE瑜幂，有一个单项奖叫美丽无界特别创意奖，像人头马有一个可持续发展特别创意奖，我们根据不同的合作品牌还是会定制一些符合那个品牌DNA的奖项。
凤凰网时尚：如果奖项设立变多的话，这个奖项的凝聚力可能会分散一些，或许会没办法突出设计师的独特性，最终给设计师带来的帮助也会变得很有限。YUPRIZE创意大奖的一些奖项，包括伯爵创意先锋奖和美丽无界奖是根据合作品牌来拟定的，那么未来这些奖项的设立会不会因为合作伙伴的改变而改变？YUPRIZE创意大奖的评判侧重点会一直聚焦于现在的标准吗？
余晚晚：我们的大部分合作伙伴都是长期的合作伙伴，但是我们YUPRIZE创意大奖肯定是希望越做越好，会反思去年有哪些地方是可以改善的。像我去年觉得我比较大的遗憾是可能最后只颁了四个奖给四个设计师，所以今年，我也可能是会想要去奖励更多的设计师吧。
凤凰网时尚：其实从中国设计师的角度出发，发展创意、可持续方面评选都是比较成功的点，但是中国设计师缺乏商业化的议题一直存在。有很多西方的时尚从业者认为中国时尚行业的通病是没有办法做到非常成熟地将品牌商业化，甚至也有人说中国设计师在创立自己的品牌时，也没有去想如何长久商业化发展，毕竟商业化是品牌必须要面对的问题，如果想要走的长远，品牌必须有足够的变现能力、稳定的消费群体等等，不知道这一点你怎么看，你希望如何通过YUPRIZE创意大奖去强化中国设计师的商业意识？
余晚晚：已经有越来越多的中国设计师在商业化这一块取得了前所未有的突破，就拿大奖得主陈鹏来说，我觉得他在创意还有商业落地，还有商业跨界方面也做得特别不错。众所周知，他的羽绒服算是新生代的羽绒服大王，他也做了很多成功的跨界，包括最近长城走秀，还有和李宁的合作，所以总体来说是综合性很强的。他参加YUPRIZE创意大奖也得到了很多关注，包括即将进驻Harrods，所以我对像陈鹏这样的设计师还是很有信心的。
卉山是我好多年的朋友，快十年了，我还是学生的时候就认识他，这些年他的品牌在保持调性还有创造力的同时，在商业上我觉得也做得也挺扎实的。包括去年的决赛选手SHUSHU/TONG、ZIIICIIEN支晨都是商业落地做得比较好的。总体来说我是看好的，中国在这方面可能发展确实晚于欧美，但是它的发展速度其实比欧美的那些市场是要快的，而且我们我发现中国设计师其实学习能力很强。
我觉得中国这一代设计师从品位、创造力，到他实质的完工能力、商业落地能力都越来越成熟了，所以身为中国人更应该要去支持他们，而不只是看到，虽然欧美这些牌子我觉得也很好，但是我觉得是时候更加有文化自信了。我自己恰巧相对比较幸运，有一定的话语权和影响力，所以更加应该要去为他们站台或者身体力行支持他们。
凤凰网时尚：这个奖项提供的奖励包括现金奖励、专业辅导、入驻Harrods的机会等等，这些机会其实在行业中是很难得的，可以为中国设计师提供一个与国际接轨的机会，那么你觉得这个奖项对于推动中国时尚界的发展有什么作用？
余晚晚：我觉得YUPRIZE是能让更多的公众和受众，以及业内人士去看到、关注、支持这些小而美的独特品牌。其实这个社会或者整个大环境不应该只是一味追求商业上的成功，我们要拥抱多元化，要拥抱这些年轻人的梦想和鼓励他们的梦想发光。
还有一点就是让世界看到中国的品牌，去年有很多国际上的媒体对我们很关注，同时我们的国际评审团也有业内具备影响力、话语权的人支持。另外我们也有请投资人、零售商加入，希望除了给中国设计师品牌提供财政上的支持之外，还能够去陪伴这些设计师一起成长。
我不能说这个奖项什么都能覆盖到，但我觉得时尚也是艺术的一种延伸，也是一种软外交，也是文化的延伸，中国设计师品牌走出去，即使只是影响小小一批人，中国整个国家也会更加有文化自信，更加看到本土这一批很优秀的原创力量。
凤凰网时尚：客观去看，中国设计师确实有一些困境，比如说中国设计师在接受艺术教育上面会遇到一些困难。在艺术设计方面，中国的平台会少一些，艺术方面的教育也没有西方的时装教育那么系统化、专业化，西方的学校老师可能非常专业，他们也知道怎么让学生个性化发展，去做创意的设计。
艺术教育资源的匮乏其实催生了一个结果，就是中国设计师一毕业就急于求成地建立自己的品牌，因为他们必须抓紧时间整合自己的国际化资源，如果不抓住机会，或许他们就会错过最好的时机。
YUPRIZE还是刚刚建立的一个奖项，暂时不像LVMHPRIZE那样有比较成熟的奢侈品牌让设计师学习和磨炼。LVMHPRIZE能够让时装学校毕业生加入LVMH集团的设计工作室，但是国内是没有这样的环境的，这也算是一部分中国设计师没有办法成熟走入国际市场的原因。从你的角度来说，你觉得中国设计师有一些怎么样的困境？
余晚晚：这是一个挑战，其实申请YUPRIZE的设计师基本都有海外留学背景，很多都是名校毕业的，所以他们可以讲全球化的设计语言。有一类设计师会闭门造车，确实产品很好、设计很棒、很有才华，但缺乏一个完善的团队，这样就无法取得长远的发展。
我觉得法国奢侈品品牌的管理是值得借鉴的，他们有很强的创造力，同时有一个很完善的商业团队能够去尊重这样的创意，能够尊重他的愿景，但同时又能科学地去把品牌落地下来。营销、PR，这一系列的团队管理，这其实是最难的，所以我觉得要科学和艺术结合，不能只有天马行空，要有一个可持续的团队去完成这个愿景，所以要找到能力上互补的团队，用一个全球化的语言去沟通。
凤凰网时尚：YUPRIZE奖项有国际评审团、国际品牌支持，有提到“打破产业和国家的边界”这个理念，可不可以说说你对于这一理念，最注重的是什么方面？
余晚晚：我相信一个真正的好设计师，在任何标准下都有好的设计、好的创意，所以我觉得YuHoldings能够扶植的是国际上的业务，去学习国际化标准。我们团队做过的合作包括和大都会博物馆成立主策展人基金，永久冠名他们的MetGala每年的主策展人，带他来中国做交流访问；和BAFTA（英国的奥斯卡）合作在中国的第一个新晋人才计划；和BoFChinaPRIZE合作。我希望YuHoldings是一个桥梁，它是一个孵化器，是一个比较独特、比较有标志性的先锋平台。
凤凰网时尚：入围YUPRIZE的品牌设计师大部分都有海外培养的背景，然后回国之后创立品牌，他们的设计也会受到国外的设计语言影响。如果国内的设计师脱离了海外的艺术培养，你觉得他们还可以发展起来自己的这些新兴的品牌吗？
余晚晚：我觉得是有可能的，虽然教育背景挺重要的，但是想象力和创造力是更重要的，我相信中国的在艺术教育以及在时尚领域教育会越来越完善，未来也期待能够在这一块也为这些中国年轻的人才提供一些支持，我觉得支持这些创意人才是我的热情和使命。
凤凰网时尚：其实有一些中国设计师品牌在刚刚推出时是很受欢迎的，他们的创意和想象力也比较符合Z世代对时尚的理解，但是后来会慢慢淡出人们的视线。中国设计师走到国际市场上，如果想去得到一个良性的长期发展，除了创意方面，比如说营销方面或者更广泛的方面，你觉得品牌需要具备什么样的核心竞争力才能走得长远？
余晚晚：我觉得设计师品牌是需要专业的团队，并且要跟设计师本人的品牌和DNA契合。我对自己的定位是一个赋能者和一个好伯乐，像当初AlexanderMcqueen，早期有IsabellaBlow的支持，能够早期就发现他、支持他。而且可能要在懂得他们的梦想和创意的同时，又能够在商业上为他们赋能。
凤凰网时尚：YUPRIZE的评审团作为专业评审团，会出于专业的角度去给这些作品评判，在这个过程中其实是没有消费者参与的，消费者也没办法提供他们的看法，你会不会担心获奖者其实没有办法被中国的大部分的消费者接受？
余晚晚：其实像我们的大奖选手陈鹏，消费者还是挺认可的。我们的大奖选手还是会选择综合能力比较强，消费者的接受度、满意度、商业落地能力等等都是评分指标之一，也占了一定比重，并且每年的流水也是需要了解的。YUPRIZE大奖选手还是需要综合能力比较强的，但我个人是会被很有创造力的设计师打动，就算像当年ChristianLacroix破产了，他还是给时装史留下了特别不一样的东西。
因为我挺爱读历史的，有时候反观历史，我们真正铭记的人未必是最成功的企业家、最成功的商人，但我们会铭记那个时代的艺术家，铭记那个时代的哲学家、思想家，铭记那个时代的社会变革者。时装史也是一样的，未必是那个时代卖得最好的品牌被铭记，但是像ChristianLacroix，就算品牌现在不复存在了，但我相信他们做得很有标志性的这些作品，还是会被时装史所铭记。
我是希望YUPRIZE出来的设计师，尤其是大奖选手能够成功商业落地。另一方面，希望能让更多人看到这些小而美的品牌。所以我希望，YUPRIZE的入围选手能让大家看到一个比较百花齐放的状态。
凤凰网时尚：有一些时装行业的人会说，时装是造梦的，但其实现代社会中经常会想消费者喜欢接受什么样的品牌。如果真的要做到引领，其实应该是品牌去给消费者建立一个规则的，就像YUPRIZE一样，它有它自己的规则和规则之下的标准，对此你有什么看法呢？
余晚晚：我们不敢说给消费者建立规则，但是我想正面地引导消费者看到这些设计师，或者正面去让消费者关注这件事。重要的是更多人可以去了解这些设计师，买不买是消费者自己的选择自由。对于设计师而言，设计师一开始比较难的是怎么让对的受众认知到他们，以及了解到他们的作品，这可能是他们需要关注的点，正好我们提供这样一个平台，让他们可以有这样的曝光。
编辑：LILLIE
采访、撰文：CHY
