猿辅导卖羽绒服、学而思卖打印机，新东方做网游，他们都会有光明的未来？

发布时间：2021-11-04 13:44:40来源：常青藤家长会

“双减”之下，教培行业一下子跌入寒冬，经历了前所未有的震荡，要么降薪裁员，要么倒闭破产，要么转型升级，跨界转型的决心和速度令人瞠目。新东方准备做网游、拍网剧，学而思卖起了打印机，猿辅导卖起了羽绒服，学大卖咖啡......只有你想不到的，没有人家跨不了的界。

2021年10月25日，新东方发布公告：对中国内地幼儿园至九年级（K-9或义务教育）的学生都将停止校外培训服务，预计于2021年11月末之前生效。这意味着教育巨头彻底放弃了K9学科类培训。好未来同样放弃了K9学科类培训的赛道，开始大规模关闭门店。新东方裁员4万人，老俞泪洒员工大会。曾经的教培巨头们连主业都干不下去了，只能另谋出路。

猿辅导对外投资成立了北京冰原服饰有限公司，招兵买马，准备卖羽绒服；学大教育则投资了北京琢器咖啡有限公司，设立咖啡餐饮中心；新东方新设立了北京私库云书软件科技有限公司，经营范围包括网络游戏、网络动漫、网络音乐等。学而思关停线下网点后，在家长群和咸鱼卖起了打印机、净化器、课桌椅等，全部1折处理。

那么这些教培机构切换了赛道之后，都会有光明的未来吗？未必，一切还有待时间来检验。

但是现在，我十分肯定，中年老母亲的末日来临了，从此只能靠自己，无课可上，没有老师辅导，对家长而言，简直生无可恋，这意味着新一轮内卷开始了。《中华人民共和国家庭教育促进法》（以下简称《家庭教育促进法》）的出台，也没能缓解家长的焦虑和教育内卷。

在教育下一代的路上，没有最卷，只有更卷。

01.

教培行业哀鸿遍野，一地鸡毛

今年8月末，巨人教育发布《公开信》称，由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学，可能也无法满足退费要求，宣布破产；在美上市的精锐教育、流利说和瑞思教育也收到了退市警告；因退费难而在多地引发风波的精锐教育宣布暂停营业。

在英语教培领域，倒下的机构更是像多米诺骨牌一样：从鲸鱼小班、华尔街英语、abc360，到阿卡索、兰迪少儿英语、树童英语等相继传出停课风波，被指退费难。而少儿英语在线教育的老大VIPKID也在苦苦支撑，陆续将一对一外教课兑换成AI录播课，退费周期也延长了很多。

鲸鱼小班算是找到了接盘侠，可以兑换成其它教培机构的课程，虽然家长并不满意，但总好过啥也没有。这还要感谢中国民办教育协会牵头，邀请了学而思、猿辅导、核桃编程等30家校外培训机构代表召开会议，并发出倡议，开展同业互助，这才帮助鲸鱼小班解决了兑课问题。

但不是所有家长都能赶上这种同业互助、成功兑课的“好事儿”，大部分家长遭遇的是机构破产停业，学费打了水漂不说——肉疼，关键耽误了孩子的学习——心痛。

机构离场、空房转租、设备甩卖。在海淀黄庄、中关村的写字楼里，原来大火的学科类教培机构关门转租，人去楼空。昔日热闹的景象一去不返，缺少了家长和学生这些稳定的客源，连带着周边的商场、餐饮和楼里的美发美容机构的生意都惨淡了许多。

02.

下岗再就业的教培人

不光机构在转型，教培人也在失业、转型、下岗再就业。自“双减”实施以来，教培机构成了重点监察对象，越来越多的教培人被裁员或面临失业的风险。

在豆瓣出现了一个名为「教培人互助联盟」的小组，正如标签写的那样“没有人可以左右时代，希望给迷茫无助的教培人，一点温度和一点力量。”目前，小组成员已经增加到2619人。

在这里，老教培人抱团取暖，分享转型之路和他们的喜怒哀乐。这里不乏清北名校毕业生，海归藤校学子，也有众多国内985、211的毕业生。曾经的天之骄子，现在却在苦苦思索转型的现实选择和如何规划未来的职业路径。

这个小组的组长在原头部教培机构转岗无望后，果断选择了一家国际学校，开始了新的征程，虽然收入腰斩，只能签劳务派遣合同，但是生活还要继续，无论多难，都要勇敢面对。她还给自己做了一些规划，设立了几个中长期目标。

一位幼儿英语老师去了某顶尖奢侈品门店做实习生，坦言自己很幸运能跨入时尚行业。有教培人转型做新媒体运营、学术期刊编辑的。还有很多老师转做一对一家教，接私活儿的。

一位初中英语老师则内心煎熬地等着公司裁员，拿赔偿金，而赔偿金可能并不是按照赔偿协议的N+1给付，“如果耗得起可以仲裁，但是我司的劳动仲裁都排到2023年开庭了。”一位学科类培训机构的创始人分享了他创业7年来的起起落落，有过膨胀有过辉煌，现在只剩一地鸡毛和负债累累。

03.

转型——先活下来

“双减”之后，素质类培训成为K12机构集体转型的方向，导致市场玩家急剧增加，同质化竞争严重。编程、美术、书法、棋类培训等都成了各家机构争相进入的赛道。新东方、学而思、高途都成立了素养中心，转型素质教育。作业帮陆续上线了一系列素质类课程：小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力、小鹿围棋、小鹿口才和小鹿写字课程。

棋类培训成为各家拓展的一项素质品类。除作业帮之外，早在2020年，网易有道就已经进入了在线围棋培训。今年9月，北京新东方素质成长中心宣布与聂卫平围棋道场达成合作，推出针对4-10岁孩子的围棋课程，老师由聂卫平围棋道场中的资深老师担任。

为了转型，为了活下来，各家教培机构八仙过海，各显神通。

大家都想当然的认为，既然学科类培训不能整，素质类鸡娃总可以吧。不过，事情并不像家长预期的那样发展。双减不仅重创了学科类培训市场，也大大挤压了素质类培训的市场需求。

因为中小学校普遍开展的课后托管服务，挤压了学生参加素质类培训的时间，之前很多双职工家庭青睐的课后托管班、“小饭桌”都销声匿迹，商场、写字楼里的素质培训机构也关停了不少。家长也抱怨孩子的课表太满了，连运动的时间都不够了，哪能安排那么多素质类课程。对教育行业的投资冰封，也连带伤害了素质类机构，各地接连出现素质类机构的倒闭。

深圳某教培

经历了转型的阵痛，各家机构也在积极布局，摸着石头过河，探索全新的领域。苏州新东方正式上线盛年俱乐部，开始探索老年教育。目前已经开设了健康养生、声乐课程，未来还将开设手机摄影等课程。盛年俱乐部采取玩学一体的模式，同时满足老年人学习、社交、旅游等需求。在我看来，这个盛年俱乐部有点像老年大学，不知道这个商业模式能否经得起时间的考验和资本的认可？

好多少儿英语教育机构转型做成人英语和海外华人的汉语教学。这也是为了生计所迫，不得不变。在变化中努力活下来，总好比一夜之间彻底消失。毕竟在这场寒冬里，先试着活下来才是最最重要的，别管面子、里子、体面与否了。

10月23日，全国“人大”表决通过了《家庭教育促进法》。法律明确，未成年人的父母或者其他监护人应当合理安排未成年人学习、休息、娱乐和体育锻炼的时间，避免加重未成年人学习负担，预防未成年人沉迷网络。这意味着家长的责任重大，家庭教育承载的内容更多更丰富了。稍微大一点儿的孩子都知道和父母谈依法育娃了。“妈妈，‘双减’来了，你不能再给我安排这么多课了。周末我要休息，老师都不留作业了。”

“双减”后，家长也在调整心态，尽量适应这些新的变化，千方百计地找各种学习资源，群里交流英语学习经验，分享免费音频阅读资料，或者攒个小班、请家庭教师给娃补课。小区里的孩子们仍然忙碌奔波在上课的路上，不过是从学科类换成了素质类，要不就乖乖在家上网课，反正时间规划表早被家长安排得满满当当。

我支持“双减”政策，也相信政策出台的初衷是美好的，但是目前看来，无论是对教培行业、教培人，还是对家长、孩子来说，都在亲历和见证“双减”后的一地鸡毛。该“鸡娃”的家长照旧“鸡”，该佛系的家长更有了“佛”的理由，而打个不恰当的比喻，孩子们就像实验用的小白鼠一样，可怜巴巴的等待着若干年后，回看当初的选择（教育路径）是否正确。然而实验方法还是要依靠家长来选择、制定、执行。

作为一个在鸡娃和佛系育儿之间努力平衡多年的中年老母亲，我在周末，给娃安排了一天上素质类课程——钢琴、乐高、国画。只给娃留了一天玩耍，原本心有不忍，觉得孩子真不容易，应该多去亲近自然、户外运动，或是去博物馆探索。不过，当我听过其他孩子的周末安排后（何谈周末？比平时上学安排还满，经常在赶场上课的路上、车里草草吃口快餐），我家娃真该谢天谢地谢谢我，能拥有我这样宽容大度的妈妈，真是太幸福了。

在艰难转型中上下求索的教培机构，在教培江湖里风雨飘摇的教培人，被教育焦虑和中年危机包围的家长们，还有祖国未来的花朵们，无论如何，都祝大家能拥有一个光明的未来，不后悔当初的选择。