那个创造了BV绿的男人，却被品牌火速抛弃了

发布时间：2021-11-11 22:55:30来源：艺栢设计

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万一通过了呢

DanielLee

谁也没想到，给BottegaVeneta带来新生命的DanielLee在为品牌服务了短短三年半后，就与Kering集团分道扬镳。

11月10日，Kering发布声明称，于2018年加入BottegaVeneta担任创意总监的英国设计师DanielLee即将离职。声明中并未透露Daniel离职的具体原因，只是对其为品牌带来的全新视角和现代感表示感谢。

BottegaVenetaSalon03

网络上关于Daniel离职的猜想众说纷纭。

WWD报道称这或许与他的为人处事有关，有消息称在前不久BottegaVeneta于底特律举办的Salon03大秀后，Daniel与Kering高层发生了争吵。也有一流行说法是，Daniel被Burberry相中，将在竞业协议结束之后接替RiccardoTisci的位置。

但在众多猜想中，最被广泛认可的是：在经历了2019年和2020年销售额的高速增长后，2021年，BottegaVeneta的销售曲线明显放缓。

Daniel虽推出了云朵包、枕头包、绿底靴等诸多爆款单品，但明显后劲疲软，且他一直未能启动成衣线赚钱的阀门，于是Kering采取了相应的措施以面对愈发激烈的市场竞争。

与其后期应对继续下滑的销售曲线，不如现在抽身而退，留下一段不可复制的传奇，这对Daniel来说似乎是最好的选择。

大刀阔斧的创造性改革

带领BV从濒临绝境到起死回生，他做到了

没有DanielLee之前的BottegaVeneta只是个老旧、古板的贵妇品牌，已经日暮西山；没来BottegaVeneta之前的DanielLee也只是个名不见经传的设计师，曾加入Celine担任成衣设计总监，是PhoebePhilo团队中的一员。

也就是说，担任BottegaVeneta创意总监一职是Daniel设计师生涯中第一次独挑大梁。即便如此，他在接手的短短几个月内就将BottegaVeneta品牌形象创造式革新，呈现出全新的视觉体系，BottegaVeneta“断崖式”走红。

BottegaVenetaPre-Fall2019/左右滑动查看更多

BottegaVeneta没有像Chanel、LouisVuitton、Gucci那样深入人心的标志性logo，于是Daniel用颜色给它作标签。

Tiffany有“Tiffany蓝”，ChristianLouboutin有“红底鞋”，BottegaVeneta则有“BV绿”。

这抹标志性的亮眼青绿色在一夜之间席卷时尚圈，让人们知道，那个老旧的BottegaVeneta就像这明快的绿一样，又重新焕发了勃勃生机。

“BV绿”被品牌命名为“parakeet”

在BottegaVeneta任职的短短三年多内，Daniel就推出了多款手包、首饰、鞋履爆款。

尤其是他上任后第一次时装秀推出的云朵包“ThePouch”大获成功，帮助品牌步入正轨。该年品牌销售额接近12亿欧元，同比增长2.2%。

同年，Daniel和BottegaVeneta成英国时尚大奖颁奖礼最大赢家，一举斩获年度品牌大奖、年度配饰设计师、年度女装设计师和年度设计师几大重要奖项。

BottegaVenetaThePouch

自Daniel上任以来，业界便流传了这样一句话：OldCeline=NewBottegaVeneta。

由于Daniel在PhoebePhilo手下工作了6年之久，多少受到“师傅”的影响，但同时，作为一个成熟的设计师，Daniel也拥有属于自己的一套设计体系，包括BV绿、编织、三角、橡胶、羽毛等，在OldCeline的基础上融入了夸张的元素，展现出独特的粗犷工业风。

在传播方式方面，Daniel也进行了创造性的革新，比如退出社交媒体回归传统卖货模式；比如在世界各地举办视觉项目，投放巨型广告，深刻品牌形象；

BottegaVeneta在澳洲Bondi海滩投放Salon02的巨型广告

比如推出电子杂志IssuedbyBottega，用一种完全主观的审美创意自由散发让观者自行解读；还有以私密沙龙的形式发布最新季时装，拥抱底下文化和工业质感的半袖地点。

IssuedbyBottega01

改革、爆款后危机又现

BottegaVeneta站在新的十字路口

虽然Daniel推出了诸多爆款，又提出了一系列改革，但依然没法保持漂亮的销售曲线。

其一，从今年新的时装秀salon3可以看出来，Daniel试图在OldCeline的视觉调性之上融入青年文化，但这种游离徘徊的风格却很难讨好两个不同的派系。

其二，一些行业观察人士表示，爆款手袋在社交媒体上面临着过度曝光的风险，且作为现金奶牛的配饰也具有一定天花板。

在分析人士看来，一向以皮具手袋为主的BottegaVeneta能否指数级增长恰恰取决于成衣业务的潜在增量，因而如果BottegaVeneta迟迟未能成功开启成衣线的阀门，爆款策略终将难以维系。

BottegaVenetaSalon03

另外，Daniel提出的“去社交媒体化“这一系列改革在风云变幻的互联网时代是十分冒险的。

虽然例如创办“IssuedbyBottega”线上杂志能直接向顾客传达品牌文化和故事，但退出社交媒体、取消一系列媒体传播活动却不利于吸引新的顾客。他一方面想走进年轻一代，一方面又切断了与之交流的渠道，这种行为模式似乎与初衷相悖。

特别是当竞争对手LVMH集团一系列媒体社交活动办得如火如荼，BottegaVeneta就更难与之抗衡，更何况LouisVuitton、Dior、Celine的成衣、皮具系列一直增长强劲。

BottegaVeneta接下来会让谁来肩负重担？

DanielLee会给我们带来新的惊喜吗？

拭目以待。

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