发布时间:2021-11-24 14:44:02来源:薪人薪事企小薪
某企业经常违法克扣员工工资,被罚30万,上了热搜词条。
迟到扣钱等规定,似乎是很多公司的家常便饭,除此之外,扣工资的方式也是五花八门。
知乎有个浏览10w+的帖子,向大家征集被公司扣工资的奇葩理由,某部门被扣除当月绩效的原因竟然是——老板审查时该部门有两位员工没有洗头?!
其他的奇葩理由也比比皆是:
各种奇葩扣款规则的存在,其实是企业“粗暴管理”的反映,殊不知一刀切的管理方式,是对员工工作积极性的极大打击!
大部分打工人面对这些粗暴的管理方式,一般只停留在口头上的吐槽或者忍气吞声,但也有不少人及时止损,选择了现在、立刻、马上离职。
1、员工走了,HR的难题来了
很多员工因为奇葩管理离职,而一个核心员工的出走,更是会对企业造成不可估量的重创!
百度陆奇卸任百度总裁和COO,连续几天时间,百度市值就蒸发了883亿元人民币;
呷哺呷哺旗下品牌“凑凑”CEO张振纬离职,导致呷哺呷哺股价直接崩盘,市值跌掉55.6%;
中芯国际梁孟松博士即将离职消息一出,股价断崖式下跌10%,4000多亿的市值瞬间蒸发400亿。
与百度和呷哺呷哺相比,中芯国际是幸运的。意识到问题严重性的中芯国际马上采取了补救行动,在今年6月份开启的股权激励计划中,以四十万股权激励(价值约2400万元人民币)“留住”了梁博士。
2、人才激励,才是各大企业的留人良方
当下,企业的处罚管理方式早已过时,更多的企业开始选择通过激励的方式达到更好的管理效果。
任正非说:我在华为二十年所做的最重要的事就是分钱,把钱分好了,组织就活了。
很多人可能也会认为:华为的激励做的好,是因为华为有钱。但从实际来讲:有钱没钱并不是激励机制好坏的决定因素。
很多财大气粗的企业,不恰当的物质激励却带来负面效果;而很多创业公司没有多少钱,照样可以吸引优秀人才,让员工死心塌地。他们都是怎么做好人才激励的?
除了给钱,HR还能怎么激励人才?
短期激励、中长期激励、自我激励怎么做?
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