发布时间:2021-12-01 14:04:20来源:三茅网
先讲一个我认为很有启发的故事。
特斯拉创始人马斯克有个助理玛丽·布朗,曾跟随“钢铁侠”长达12年之久,算得上“肱股之臣”。
在玛丽任职期间,恰逢马斯克的火箭、电动汽车业务如火如荼的阶段,玛丽不得不在马斯克的不同公司之间来回穿梭,经常熬到深夜,周末基本无休。可谓兢兢业业,披肝沥胆。
然而,2014年某天,玛丽提了一嘴“加工资”,这在玛丽是顺理成章的事,可老板的反应泼了她一脸凉水,让她心寒到全身发抖。
马斯克先让玛丽去休假几个星期。等玛丽休了两周回来,马斯克说:“你不在的两周,你做的这些事情我自己也能做好,所以,我不再需要你的服务了”。玛丽在这不久后办理了离职手续。
在硅谷的众多雇主中,马斯克被看是做比乔布斯更无情的老板。但就玛丽这件事而言,马斯克一点道理都没有吗?
其实未必。
助理玛丽的服务(工作)是什么?她需要安排马斯克在每家公司的日程,管理公共关系,还要帮助决策。工作范畴包括为马斯克安排饮食、商业约会、与孩子相处的时间,及挑选衣服等等。
看起来玛丽的确付出了很多,但一言以蔽之,她所做的事情太容易被替代啦。
我们换位思考一下,如果你是老板,你的员工做好了一份动辄就能被替代的工作,她值得被奖赏吗?
先说个普遍现状吧,在大多数老板看来,如果你的工作内容太单一,所需的技能太初级,那么你的工作完成得再好,都不会让他惊喜。
老板让你每周五提交数据,OK,你周四就提交;
上司安排你每天反馈进度,你有板有眼地汇报;
接到任务后,你完成了,而且表现得还不错。
然后到了年末,你抱怨老板怎么都不给你加薪。可你有没有想过,老板可能随便在大街上找个外行回来,也能把你手头的工作做得七七八八。
那么老板凭啥要给你加薪啊?就凭你多干了一年?
不不不,如果你真想让自己脱颖而出,千万不要只是“埋头苦干”,你要学会让自己不可替代。
我讲个HR社群中的故事。
三茅社群有位非常活跃的女HR,她刚毕业时,她在深圳一家小公司做行政助理,工资2800块,她不得不找个室友合租才能负担得起开销。
后来,室友突然退租,她更是差点连房租都付不起。
而且行政助理这活,其实很容易把自己搞成透明人,裁员潮一来可第一个被下掉的螺丝,她一度觉得自己前途未卜。
不过,她选择了不断学习,并且她不是瞎学,而是不断打造自身的不可替代性。她是怎么做的呢?
这位女生先是利用业余时间,报名学习三茅人力资源课程,拿下认证资格,并主动揽下公司部分招聘的活儿,逐渐拿到HR部门的话语权。
之后她跳了几次槽,又陆续学习了财务会计、项目管理等知识。在业务流程梳理,业务流程再造,以及成本控制方面都打下了基础。而且她经常主动和各大部门总监请教,收获了良好的人际关系。
用她自己的话说,她希望把自己变成,“懂业务的人中HR专业性最强的,以及职能部门中综合适配能力最高的”。
实际情况是,过她手的新人留存率是最高的,绩效水平也普遍较高,即使是离职员工,也绝少存在推诿扯皮,劳动仲裁的的后顾之忧。
她就这样一寸一厘地磨砺着自己的不可替代性,在27岁的时候,成功做到新三板上市公司的HRD。现今,工资加奖金,她拿到的年薪超过30万。
三茅网社群中,有着数不清的类似这位年轻HRD的鲜活案例。所以,很多人疑惑,为什么我做HR一两年连考个证书都难?而有些HR的上升之路却畅通无阻?
我想一大原因是,一个人的成长是孤独的,缓慢的,煎熬的;一群人的成长则是温暖的,高效的,扎实的。
在三茅网,有许多高级别HR经理,不少新手HR都是跟随业界标杆,从小白,到主管,一路做到人力总监的。
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