刘烈宏新身份首秀：联通的战略将有哪些变化？

发布时间：2021-12-06 21:36:07来源：科技杂谈

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12月6日，2021中国联通合作伙伴大会开幕。在当天举行的主题峰会上，联通新任董事长刘烈宏发布了中国联通的新战略与新定位。

这场一年一度的重磅会议，是联通向外界集中阐述自发发展战略与合作思路的一个重要窗口。

而本次会议上，今年8月履新联通的刘烈宏，首次对外阐述了主政联通的整体思路，这尤其引人关注。

在此之前，包括中国移动和中国电信在内，全球的主流运营商都已经越来越多地跳在传统业务之外，面向数字产业升级，进行了不同方向和不同程度的战略重心迁移。

而年仅53岁的刘烈宏，在运营商体系内堪称年富力强，而且既有企业经验，又有部委领导视野。这意味着，他对中国联通的战略考量，将对这家超大型央企在未来5年甚至更长时间内的长远发展，产生深远影响。

下面，我们来看一下刘烈宏的主政思路。

（1）中国联通的9字新定位为：国家队、主力军、排头兵。

国家队，是数字信息基础设施运营服务国家队；

主力军，是网络强国、数字中国、智慧社会建设主力军；

排头兵，是数字技术融合创新排头兵。

（2）基于新定位，中国联通的公司战略也升级为：强基固本、守正创新、融合开放。

强基固本，是强网络之基、固服务之本，练好“基本功”。

守正创新，是守网络化之正，拓数字化、智能化之新，打好“组合拳”。

融合开放，是要素融合、市场融通，与合作伙伴一起打好“团体赛”。

（3）根据新定位和新战略，中国联通的五大主业是：大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。

大联接，是着眼于5G精品网、千兆宽带精品网、政企精品网、物联网四大网络，提高联接效率，增强联接强性，做优联接应用，做厚联接价值，实现从“基础联接”到“万物智联”的新跃升，为数字经济提供“第一联接通道”。

截至2021年上半年，联通5G基站总数已超过46万个，物联网连接数达到2.7亿个，预计在年底前，联通可用5G基站将达到70万个。

大计算，是着力构建以算力为核心的算网融合新生态，实现“联接+感知+计算+智能”的算网一体化服务，为数字经济打造“第一算力引擎”。

刘烈宏强调，通过做强大计算，中国联通将形成数网协同、数云协同、云边协同、绿色智能的多层次算力设施体系，支撑不同维度、不同层次全面多样的数字化需求，为经济社会高质量发展提供强劲算力引擎。

大数据，是进一步充分发挥通信大数据优势，激发数据要素倍增效应，发挥数字治理国家队作用，加快业务数据化、数据业务化，深化大数据融合应用创新，提升产业供给能力和行业赋能效应，助力经济社会发展质量变革、效率变革、动力变革。

据透露，联通将重点从释放数据要素价值、深化大数据融合应用创新，以及推出优质数据产品和服务三个方面入手，为数字经济打造“'联通数据’第一服务”。

大应用，是充分整合内外资源，重塑能力格局，面向千行百业做优大应用，打造数字经济“数字化服务第一供应商”。

联通将从行业创新应用、民生应用、政务应用，以及数字化定制服务四个方面重点发力，通过做优大应用，以新应用、新模式、新业态助力经济社会各领域的数字化转型、智能化升级、融合化创新。

大安全，是构建从安全合规到安全服务、生态繁荣的“大安全”体系，从安全“后援保障队”跃升为“保驾护航先锋队”，构建数字经济“国家首席、政府首选、人民首信”的“安全第一盾”。

（4）在内部，联通将对自身的体系和人才建设进行深入改革：

体系上，聚力打造以客户为中心的扁平、协同、敏捷、生态的平台型组织，构建联通特色的矩阵式能力体系,以“融合发展、一个联通、一体运营”为导向，构建一体化协同作战服务能力。

人才上，大力实施“科技创新人才集聚工程”、“青年人才引育工程”、“能力自主培养工程”等人才强企系列工程,实现人才结构的根本改变，到2025年,科技创新人员力争占比超过40%。

（5）在外部，联通将打造“联合舰队”，构建“多元共建、互补互促、跨界融合、竞合共生”的全新数字新生态，创建贯穿创新链、产业链、价值链的全新生态体系，与合作伙伴一同打造数字经济蓝海上的“联合舰队”。

值得注意的是，作为中国第一家实现混合所有制改革的中央企业集团，与其他几家运营商相比，产业生态正是联通最具差异化优势的地方。

此前，自2016年9月份启动混改试点以来，联通已经引入了阿里、百度、腾讯、京东等多位战略投资者，并在发展战略、体制改革、业务合作等多个方面，都有改革落地。

而接下来，在创新链发面，中国联通倡导共同构筑国家战略科技力量，通过本次会上发布的“科技创新合作计划”为各类新产品、新技术、新应用提供技术支撑、网络平台、商用环境，助力产业科技高水平自立自强，共同构筑国家战略科技力量。

在产业链方面，中国联通倡导共同拓展数字发展新空间，打造供应链智慧化运营大脑，创新互联网化交易模式，实现全线上数字化交易。在智慧家庭、5G应用扬帆、终端生态、网信安全、现代供应链等领域，为合作伙伴全面开放能力，全面对接需求，在规划制定、业务匹配、采购结算、模式创新等方面高效合作。

在价值链方面，中国联通也将与行业合作伙伴、投资者等进一步加强协同，增强要素配置和保障能力。会上，中国联通还发布了“联通云”和“联通智慧大脑”，为合作伙伴升维应用创新合作通道，激发创新创业活力，共同繁荣数字经济新生态。

此次大会上，联通还正式发布“中国联通科技创新合作火炬计划”，通过顶层设计、全面规划，构建了“1+3+5+N”的中国联通科技创新合作体系。

“1”，即1张合作蓝图，围绕五大业务领域，聚焦自主可控、算网一体、绿色低碳、行业应用等关键领域，积极与合作伙伴开展全方位、深层次的合作。

“3”，即3种合作模式，根据合作伙伴的需求和资源禀赋，开展联合研发、平台合作、战略投资。

“5”，即5大赋能，通过5种方式向广大合作伙伴提供支持和帮助，包括建立合作创新应用示范基地，对创新产品进行规模复制、在全国推广，建立合作成果分享机制，采研协同，产投协同。

“N”，即N种形式，主要以产业联盟、联合实验室等形式，汇聚多方力量，形成创新合力，使合作更灵活，产生更好的效果。

据透露，进一步提高合作服务水平，中国联通还将建立集团级科创合作服务平台，作为集团级接口，为合作伙伴提供绿色通道、一站式服务，促使合作伙伴与内部各方精准对接，提高合作效率，拓展合作范围。