生意要做大，什么最重要？

发布时间：2021-12-08 07:13:47来源：管理大师

做生意什么最重要？

不管大生意还是小生意，处理好各方的利益关系最重要。

处理不好利益链上的任何一方的利益，一损俱损。

可以说，任何管理机制、制度和营销方案都必须以利益链为基准。

对内，处理好与合作伙伴、员工的利益关系；

对外，处理好与供应商、经销商、客户的利益关系。

处理不好合作伙伴的利益，企业内部肯定鸡飞狗跳终日不得安宁；

处理不好员工的利益链，团队一盘散沙，员工消极怠工；

很多企业制定的一些管理制度，员工想办法绕过去，上有政策下有对策。

为什么？因为很多人制定的制度只考虑企业的利益，没照顾到员工的利益。

员工又不是傻子，既然你不考虑我的利益，你上有政策我就下有对策呗。

处理不好供应商的利益。

你压榨供应商，缺乏诚信精神到账期不按时打款，还要人家上门堵在你办公室催款。这样的企业迟早是要出事的！

处理不好经销商利益，承诺的政策支持落实不到位，或打折扣。

天天就知道向下压货，把压力向下传导不顾经销商死活，谁还愿意帮你卖货呢？

处理不好客户的利益。

劝你不要把客户当傻子，欺客，迟早会被发现的。

不管你用什么样的管理招数，营销技巧，处理不好这些利益链，啥都没用！

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