退缩者的冬天
发布时间：2021-12-22 11:33:56来源：灰鸽叔叔
1
可能是到了年底，有好几位久未走动的朋友说，“到你这边看看，学习学习”。
我一下子有点愣神，只能硬着头皮问到底要看哪个板块的。毕竟这两年经济不景气，和一些有排面的企业签的顾问合同越来越少，就算偶尔有一两个没到期的，也基本处于“你不喊我，我也不喊你，你不发我钱，我也不催你”的“自然休克”状态。
真要去，我还得问问人家是不是退租了。
结果他们说，不不，就到你自己的小工作室看看。
说实话，这着实没啥好看的。地方非常小，办公室堆得像垃圾场，空调要么过热要么过冷，专职员工一只手就数得过来，迟到早退属于常态，会议室连个投影都没有……
既不坐拥繁华地段，也没有人丁兴旺，可能大家来了之后，学习的念头消失了，扶贫的念头起来了。
如果非要有人来，我们就约在楼下星巴克。
谢天谢地这鬼地方居然有一家星巴克。不然只能约在陕西凉皮大刀面。
2
在公司经营层面，我并不认为我有什么“被学习”的价值。
以前，领导来考察的时候，曾问过一个直击灵魂的问题：
“你这个公司的内容体系显然依赖于你，万一你出现状况了，公司业务是不是就很难开展了？这不利于做大啊？”
领导平时一定没少接触专业投资人。
我只能挠挠头说领导说的对啊。但我也没办法。
其实我有办法。但这个办法属于“退缩式办法”，例如我确实是A公司的老板，但也是B公司的员工；甚至于我们公司的员工也可以是别家公司的老板，我还有直接对接一些HR的通道……
觉得这件事依然有价值，那就做做。做不下去的话，倒就倒了嘛。大家转个社保，第二天换地方上班。
这不太符合ALLIN精神，投资人更不喜欢。
他们会对我说，创业就是奋勇铺路，别人都在铺未知的道路，就你在铺退路。
小农思维啊！
3
完全没机会吗？也不见得。
因为写教育话题比较多，加上专业对口，还是有教培机构找上来，说能不能“收购式包盘”——有排他，有KPI，有首付，有期权换股权。
本来想和团队商量商量。但这四个条件，除了“首付”，我每个都兴致寥寥——而且首付也着实不多。
“时代风口”“政策支持”“很难说服我们这一代人。我们经历的人生反转已经铺天盖地，早就过了被三两句话撩拨得心潮澎湃的时候。
就像我曾经带着孩子考这个考那个，我们信心满满，我们兴高采烈，我们蓄势待发，我们万事俱备，所有人都说哇这个证含金量太高了。
当时，没有一个人问，“会不会摇号？”，我不会想到。
当然，现在也没有人问，“会不会择优？”，我也不敢想到。
所有基于当下的发问，一定会被看做不识时务的笑话。所以，我当然不会问：
“你们的期权，如果在约定期结束后一文不值呢？”
这句话太冒犯了。而且感觉也不太符合事实。
我只能说：
“我不想那么拼啊。”
4
如果真签了，会发生什么事呢？
我们也许正为了解约对簿公堂，也可能作为债权的一部分被转交。公司会多出大量的工商预警信息，团队在处理大量用户的问询……
我不敢说我未卜先知。我没那么大的本事。
我只敢说，这真的是对方首付的钱还不够多，以及，我足够退缩。
我回忆了不少要来“看看”的朋友。
在过去几年，他们大多勇敢去ALLIN；有好几位，其实一直到今天依然让我钦佩：他们凌晨的朋友圈，办公楼里夜晚的灯光，拿出自己积蓄的一往无前，获得投资时的满面春风，曾让我一次又一次反思自己垂垂老矣，对不起时代，对不起员工——
可在此刻，我还是感到了他们的疲惫，追上了我的苍老。
甚至于，他们把我的退缩看成了智慧。
其实，这真的谈不上智慧，也没有学习的必要。来楼下喝喝咖啡吃吃大刀面就可以了，如果忙，有事情要处理，有家人要陪，也没必要跑我这破地方。
我们只是恰好遇到了冬天。
简单回顾近期的一些项目：
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