发布时间:2021-12-23 19:58:45来源:超一管理学习平台
定目标
团队目标,店长目标,员工目标,人人有目标,人人牢记目标。
目标可以是业绩,也可以是工作内容,或是一件事情追求的结果。
确保人人对目标有信心,敢于去努力实现。
激活人
制定任何人达成目标后的奖励。
更多与员工沟通,给予及时的帮助和指导。
关注员工心态变化,激发他们的潜力,化解他们的压力。
抓业绩
帮助员工制定达成目标的行动计划。
关注员工工作过程和结果,解决存在的问题。
给予员工业绩辅导,制定能力提升计划,帮助实施。
【课程名称】
【开课时间】1月12-14日(3天2夜)
【开课地点】中国·深圳
【适合人群】董事长、股东、总经理、人力总监及核心骨干
【联系电话】13528795040