2022年，民营医院如何弯道超车？

发布时间：2022-01-05 19:38:47来源：华夏医界

先来看一组卫健委官网公开数据：

全国医疗卫生机构数

来源：国家卫健委公开数据

2020年7月底

截至2020年7月底，全国医疗卫生机构数达101.8万个。与2019年7月底比较，全国医疗卫生机构增加10926个，其中：医院增加1403个，基层医疗卫生机构增加11403个，专业公共卫生机构减少2019个。

截至2020年7月底，医院3.5万个，其中：公立医院1.2万个，民营医院2.3万个。与2019年7月底比较，公立医院减少73个，民营医院增加1476个。

基层医疗卫生机构96.5万个，其中：社区卫生服务中心（站）3.5万个，乡镇卫生院3.6万个，村卫生室61.6万个，诊所（医务室）25.1万个。与2019年7月底比较，社区卫生服务中心（站）、诊所（医务室）增加，乡镇卫生院、村卫生室减少。

2020年11月底

截至2020年11月底，全国医疗卫生机构数达103.1万个。与2019年11月底比较，全国医疗卫生机构增加17471个，其中：医院增加1140个，基层医疗卫生机构增加17965个，专业公共卫生机构减少1718个。

截至2020年11月底，医院3.5万个，其中：公立医院1.2万个，民营医院2.3万个。与2019年11月底比较，公立医院减少6个，民营医院增加1146个。

基层医疗卫生机构97.8万个，其中：社区卫生服务中心（站）3.5万个，乡镇卫生院3.6万个，村卫生室61.7万个，诊所（医务室）26.1万个。与2019年11月底比较，社区卫生服务中心（站）减少，乡镇卫生院减少，诊所（医务室）增加，村卫生室减少。

2021年7月底

截至2021年7月底，全国医疗卫生机构数为103.3万个。与去年同期比较，全国医疗卫生机构增加14603个，其中：医院增加910个，基层医疗卫生机构增加15204个。

截至2021年7月底，医院3.6万个，其中：公立医院1.2万个，民营医院2.4万个。与去年同期比较，公立医院减少46个，民营医院增加956个。

基层医疗卫生机构98.0万个，其中：社区卫生服务中心（站）3.5万个，乡镇卫生院3.6万个，诊所（医务室）26.8万个，村卫生室60.9万个。与去年同期比较，社区卫生服务中心（站）增加，乡镇卫生院减少，诊所（医务室）增加，村卫生室减少。

2021年11月数据暂无。

近年来，全国医疗卫生机构逐年增高，公立医院数量微量减少，民营医院数量持续增加，但增长放缓。2021年，虽然破产倒闭新闻不断，但民营医院数量增长的趋势没有变，竞争仍是民营医院面临的重大挑战。

除了医院数量增加外，诊所数量也在增加。这得力于国务院办公厅在2017年下发的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》，其中对社会办医准入大放开，彻底放开了对个体诊所布局的限制。简化优化审批服务：诊所可跨省连锁，只办一张证！

我们经常说：挑战与机遇并存。大家有没有发现，不管是BAT互联网医疗巨头，还是各大医疗集团，都在抓紧布局诊所，这里面的缘由可想而知。

为什么诊所受到追捧？

一、诊所受到追捧，是基于医疗机构自身发展的需要。

互联网医疗布局诊所是打通线上线下行之有效的方法。线上做咨询引流，线下做诊疗服务。目前，很多平台型的互联网医院，都是依靠入驻医生自带流量在平台上实现资源互换，这是其实现患者量增长一个重要渠道。但问题是，患者与医生不在同一城市，只能解决线上咨询问诊，不能解决患者的线下服务。如果患者到医院做诊疗服务，那平台收益自然要分流给医院，患者一旦到院，很难实现回流，所以说布局自营连锁诊所是最佳途径。

大医疗集团布局诊所是在快速建立医院所在区域的诊疗网络，通过基层布局，引流到所在区域的医院，实现获客；这些大的医疗集团往往在多地开设医院，但是这些医院也会遇到本土医院的竞争，建立诊疗网络的目的之一；同时，大医疗集团在布局时，为了保险起见，不会轻易开疆扩土的建医院，而诊所船小好调头，通过诊所来了解意向城市的市场情况是最稳妥不过的了。

二、诊所受到追捧，是国家政策鼓励及引导的方向。

2017年3月，国家卫生计生委发布《关于修改〈医疗机构管理条例实施细则〉的决定》，把1994年老版本《医疗机构管理条例实施细则》中”医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员，不得申请设置医疗机构“的规定删除，被认为是取消在职医生办医限制的开端。2018年6月，国家卫健委又发布《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》，再次降低社会办医门槛，取消二级及以下医疗机构设置环节，直接将审批与执业登记环节合并。2019年5月，国家卫健委继续发布《关于开展促进诊所发展试点的意见》，在北京、上海、沈阳等10座城市放开新办诊所的审批，改为备案制管理，被认为是医生办医的“春天”。医生办医，大部分以诊所试水，很少有直接办院的，在职医生由于精力受限，所以诊所是首选。

品牌化连锁化的诊所也是国家重点鼓励的发展方向，2019年5月，国家发布《关于印发开展促进诊所发展试点意见的通知》，该文件提出，支持诊所规模化集团化发展。鼓励社会力量举办连锁化、集团化诊所，形成规范化、标准化的管理和服务模式。同时，进一步放开诊所设置审批，2019年6月，卫健委联合十部门印发《关于印发促进社会办医持续健康规范发展意见的通知》，在10个城市开展诊所备案管理试点。试点城市跨行政区域经营的连锁化、集团化诊所由上一级卫生健康行政部门统一备案，跨省级行政区划经营的，由所在省份卫生健康行政部门分别备案。这也促进了诊所的热捧！

三、诊所受到热捧，是高价医疗带来的必然结果。

根据国家卫生健康委员会发布的《中国卫生健康统计年鉴》显示：从2015-2019年，我国医院次均门诊费用由233元增长到291元，住院人均费用由8268元增长到9848元。预计2021年住院人均费用可达10520元，次均门诊费用可达318元。以表面数据来看，每年增长的费用只有几百块钱，似乎并不多。但这只是住院与门诊平均费用的增长。

根据著名金融咨询机构美世中国于2019年发布的《全球医疗及货币通胀率对比》数据显示：2016年-2019年，国内的通货膨胀率在2%-3%之间徘徊，医疗通胀率却是在9%-11%间浮动。也就是说，国内整体医疗通胀率实际比通货膨胀率高了7%-8%。这个差距是很大的。

在如此高的通胀影响下，人们对健康的重视程度也越来越高，所以小病去诊所，也加速了诊所的发展。

民营医院为什么要布局诊所（诊疗网点）？

民营医院想要站住脚跟，在区域内布局诊所（诊疗网点）是2022年弯道超车的重大机遇。

民营医院布局诊所（诊疗网点），是增强竞争力的必要手段。医院数量逐年增长，人口增量放缓，公立医联体网格化形成，民营医院竞争加剧；传统的获客方式难以为继，义诊叫停、广告监管，医院想要获客，必须要走出去。在区域内布局布局诊所，把医疗服务下沉到基层，从而提高医院的获客的能力。

民营医院布局诊所（诊疗网点），是健全患者服务的有效方式。疾病的诊疗，医生和患者是各自承担50%比例的，有好的诊疗方法和技术，还必须有患者的紧密配合。患者院外服务一直是民营医院很难完善的一环。通过诊所来承担患者的院前筛查与院外服务，医院就可以集中精力做好院内服务。同时也为医院降低了疫情的感染风险。

民营医院布局诊所（诊疗网点），是牵头建设医联体的唯一途径。公立医联体网格化一定程度上抢占了民营医院的患者资源。民营医院加入公立医联体后，对于自身发展没有太大程度的帮助，反倒是患者资源被虹吸。所以，想要借力医联体政策的东风，通过布局诊所来建立一级网点，再按资源情况布局分院二级中心，建设自己的分级诊疗体系。

民营医院布局诊所（诊疗网点），是本土医疗品牌化发展的最佳方案。过去民营医院为了增加影响力，广告宣传、免费公益是必选项，但医疗广告监管越来越严格，免费公益的效果差强人意，民营医院品牌建设越来越难。布局诊所网点后，将医、药、术形成合力，品牌势能将更为强劲。

诊所和网点分别适合哪些医院？

布局诊所和网点需要根据医院情况来合理选择。一般来讲，在区县级城市的准二级以上医院，适合在各乡镇布局网点；在地市级城市的二级以上医院，适合布局诊所；当然，还要根据区域环境及医院情况来综合考量。

医院布局诊所/网点，应该注意哪些？

1、先有明确的诊疗定位，才能快速落地；

2、杜绝重资产布局，以免雪上加霜；

3、量力而行，能保质才能有量；

4、布局要学会借力与合作，否则开一家，倒闭一家；

5、运营团队必须经过专业培训。

（原标题：【院长必读】2022年民营医院弯道超车的重大机遇！）

更多精彩内容请关注我们

温馨提示：

由于微信公众号平台调整了推送机制，为确保您能及时收到我们推送的最新文章，请将我们设为“星标”，或在文末右下角点“在看”。

特别声明：本文为转载，推送旨在分享，文字（图片）版权归原作者所有。除非无法确认，华夏医界都会标明作者及出处。如有侵权烦请告知，我们会立即删除并表示歉意。谢谢您！其他媒体转载请务必注明作者和来源！

推荐阅读：

来源：HBHZ泓哲文化

本文由“分享医管智慧和提升职场竞争力的开放平台”------华夏医界网（hxyjw.com)官方微信【订阅号】选择发布；网站主要栏目：名家专栏、医界讲堂、求职招聘、行业资讯、合作转让等。

投稿邮箱：tougao@hxyjw.com

医院经营管理交流QQ群：245840268