一年为转运中心节省40万，申通出了个“机修全能王”

发布时间：2022-02-12 20:21:46来源：快递杂志

“

■来源：（点击可下载）

■关键词：业务

伸缩机、交叉带、线体、传送带……申通长春转运中心机械设备多达10余种，能叫上名字的设备，没有马国山不会修理的，转运中心的人都称老马是“机修全能王”。

“机修全能王”的成长之路

马国山是吉林长春人，人称老马、马哥或马师傅，是申通快递长春转运中心的一名机修班长。

在入职申通快递之前，一直在机修厂从事机械设备修理工作。虽说有近8年的设备维修经验，但毕竟隔行如隔山，刚进入快递行业从事转运中心设备维修工作，对于老马来说还是存在着不小的挑战。

为了能尽快熟悉工作，老马努力摸索，从网络上购买课程来提升自己。为了保证设备有序运行、快递进出港正常操作，他经常后半夜两三点才敢回去休息。很快，他就从一名修理工晋升为班组长，并且还培养出了多名优秀的维修工。

入职一年多以来，老马说自己基本没休过假，，今年”过年不打烊“期间，他也主动留下来坚守，他说“离不开也不放心”。

自创四字检法，工作制度全公司推广

“别人干活就只是干活，我干活还经常研究”老马自豪的说。

不仅手头活干的利索，老马还开创性的总结出了“听、看、闻、摸”四字检法：轴承的异响、风扇的异味等等，凭借着丰富的经验，他第一时间就能把设备风险找出来。

除了总结设备维修经验，老马还制定了科学的工作管理制度。为了不影响转运中心设备正常运转，他安排一天两次线体巡检，趁着中午休息的时间就把故障设备修理完，从而不耽误车间正常操作。

在仓库管理上，老马也叫人眼前一亮，转运中心的机械配件种类繁多，为了提高维修效率，老马把各种配件进行分类化、标签化，管理得井井有条，让修理工能更快找到自己需要的配件。他的这些做法不仅让长春转运中心受益，后来这些制度在全公司都进行了很好的推广。

勤俭持家，一年为公司节省40万

老马不仅是转运中心的机修能手，还是中心“勤俭持家”的好手。2021年8月，转运中心进行线体改造，得知第三方拆除旧线体需要100元/米的费用成本，老马第一时间联系公司，主动提出带领机修部利用平时休息时间自行拆除需要改造的旧线体、钢平台等，仅此一项就为中心节省改造费用4万余元。

在后续施工阶段，部分线体设计与中心现场实际操作需求有所冲突，凭借对中心线体的熟悉，老马与供应商日夜沟通并配合改造，为中心节省费用2万余元。“我和供应商相处的很融洽，人家觉得我人实在也愿意帮忙。”

更加难能可贵的是，在工作中老马还不断开展技术革新，自制各类检修工具5种，改良机械设备3类，让设备维修时效更短，运行更加稳定性。

据了解，老马入职申通一年来，通过维修改良各类机械设备为公司减少成本约40万元。

快递行业设备机修是一个比较辛苦的工作，外面也有不少公司想挖走他，但是他一直愿意留下来勤勤恳恳的工作，“我在申通干习惯了，身边人的对我都很好很热心，跟他们都很合得来，也不想为涨一点工资就离开大家。”

对于未来有什么愿望，老马的回答很朴实，“我要把转运中心工作干好，让设备不出差错”。