任正非：拆掉人力资源部！

发布时间：2022-02-21 16:33:20来源：HR职场圈

国内大型企业对人力资源“动刀”已经不是新鲜事了。字节跳动最近裁撤了人才发展部，而华为也曾拆分人力资源部。

华为将人力资源部权限一分为二，成立新的总干部部。拆分后，人力资源部和总干部部职责分明：

分拆后的职责对比▲

拆分后的人力资源部已经完全定性为“支撑”部门，管规则，但没有立制度权力（除了出差补助之类的小事情HR可以自主决定）。

华为拆分人力资源部从今年年初的员工关系变革工作进展汇报上就表示出来了：人力资源如果不懂业务，就不会识别哪些是优秀干部，也不会判断谁好谁坏，就只会通过增加流程节点来追求完美。

对于不懂业务的HR，华为的做法不是干掉你，而是干掉你的权力。这可能是华为拆分人力资源部的原因，也是最值得HR深思的地方。

人力资源要提升价值感，绝大多数工作都应该围绕业务，甚至能驱动业务，不懂业务的HR或者不能驱动业务的HR工作，必然会被淘汰。

而HR最能驱动业务的工作，就是员工培训和发展了。对企业而言，HR通过培训提升员工的技能，就是间接创造效益；提升了员工的工作意识，就是创造了无形的价值。

这也是为啥越来越多优秀的企业都要高薪招聘一个新的HR岗位——首席学习官CLO。重塑员工能力和组织文化，将企业战略与员工学习结合起来。这也掀起了建立“学习型组织”和企业大学的热潮。

相比较时下高薪的TD人才发展岗位，CLO的岗位不但包含TD的工作，要求也更高，人才更加稀缺，成为HR圈内热门高薪岗位。

帮助HR打造学习型组织，胜任首席学习官，提升人力资源价值，不得不提的一款线上神器就是——在线培训平台魔学院了。

1分钟搞定新员工培训

3分钟搭建培训体系

2000+各行业顶尖签约讲师

1700多门精品课程

快速搭建企业大学

全方位提升员工水平，驱动业绩

扫描下图二维码即可免费注册

还有大量HR行业报告免费领取

↓↓↓↓↓

魔学院是面向企业的在线培训平台，在线课程、考试、积分、社区、打造企业生态学习环境！用魔学院3分钟创建企业大学！

1分钟搞定新员工培训

HR可快速搭建新员工培训专题：学习内容整合，标准培训可复用；

学习路径规划：打造新员工从入司到转正的学习路径；

学习效果评估：通过考试和数据评估新员工学习效果；

丰富新员工资讯：通过各种消息推送，帮助新员工增加认知、快速融入。

3分钟搭建培训体系

每个岗位都有专业规划的学习体系可以直接使用，可以根据不同部门、每个员工建立对应的学习计划，系统自带课程资源的支持，帮助企业迅速搭建培训体系。

即刻畅享海量资源

2000+各行业顶尖签约讲师，300家签约培训机构，涵盖16大分类、1700多门精品课程。让你从此摆脱找讲师、找课程这周而复始的尴尬局面。员工培训告别零散琐碎，实现针对性、碎片化、系统化的学习需求。

培训组织轻装上阵

在线学习、移动端应用，培训计划在线下达，员工随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制。将企业培训从反复协调、重复沟通和负重组织中解放出来，从此轻装上阵。

以最低的投入实现最大的产出，员工学习也更加自由便捷。

过程结果实时可控

学习进度监控，考试测评功能，学分统计排行。让你清晰掌握每一个员工的学习情况，了解每一次培训的效果，保证企业培训能真正落到实处。

现在

送福利时刻来咯！

魔学院为企业培训管理者们准备了年度重磅资料【人力资源行业报告大全】免费领取！

如果你想做薪酬、了解行业状况、了解求职者心理，或是自己想要跳槽，规划职业发展，你都一定会用到这份资料哟！

领取方式很简单，无套路！

扫描下方二维码

就可以直接领取【人力资源行业报告大全】

△扫码免费领取人资报告

END

他们都在使用魔学院...

↓↓↓点击阅读原文，立即免费注册魔学院