老板让我花30W招个HRBP，我决定拿「华为」这份资料自己去应聘！

发布时间：2020-09-05 12:23:01来源：薪人薪事企小薪

最近我们做了个“HR课程意向”问卷调查，结果显示近50%的HR更想学习HRBP知识。

的确，在今年各个行业都在裁员，企业银根紧缩的时候，HRBP这个职位反倒逆流而上。

优秀的HRBP人人簇拥，企业疯抢，月薪2W+已是常态。甚至一些大厂开出月薪5W+的工资，毫不夸张的说做HRBP，前途与钱途兼具。

但是巨大机遇与前途的同时也有巨大的挑战。

做HRBP，需要深入业务部门，判别业务问题和人才管理，多模块并行，给业务赋能。

做个“懂业务的HR”，真不是件简单的事儿。

放眼大厂，华为的HRBP，不管是从理论到实践，都堪称一流。

2006年，华为开始探索HRBP模式；

2008年，华为建立HRBP运作系统；

2011年，华为SSC正式上线；

2012年，华为逐步完善COE。

目前华为HRBP的角色模型已经从V-CROSS模型往ROSE模型转变。

这些年的不断试错与积累，让华为成为是各大企业争相学习的对象，让华为HR成为业界人力资源管理的“黄埔军校”。

名企的HRBP管理并非遥不可及！小薪特意精心整理了这份《华为HRBP实战资料》，带你拆解华为HRBP的实战案例，剖析华为HRBP的架构模型，让你站在巨人的肩膀上，快速复制HRBP核心能力，做真正懂业务的高薪HR！

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华为选拔HRBP的标准有哪些？华为的HRBP如何开展工作的？华为的HRBP如何给业务赋能？这份资料为你提炼出华为HRBP专家探索专业、解决问题的最独特视角和方法，丰富的实践案例、业务解析，确保每个字对你都有用！

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