店长7项修炼！

发布时间：2020-10-08 20:21:33来源：助成学堂

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店长是门店经营的核心人物，其扮演着门店经营者、门店管理者、情报收集者、工作协调者、战略传达者等多重身份，直接关系着门店的利润。

1、实干精神

在日常经营管理中，店长要用自己的专业知识和经验，发挥实干精神，带领店员来搞好门店的经营管理。

2、较高的业务技能

俗话说，“打铁先得自身硬”。店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。

3、时刻有危机意识

行业竞争空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求门店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。

4、要有经营者意识

开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。

5、要有教练意识

授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

6、要有超前意识

对市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。

7、要有成功意识

店长每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。