毛利变纯利，和英阿米巴！《人人成为经营者-阿米巴经营系统班》| 全国课程安排

发布时间：2021-06-06 22:54:46来源：阿米巴经营学堂

人人成为经营者——《阿米巴经营系统班》

课程主题：阿米巴经营解决企业怎么做的问题

核心内容：阿米巴经营：独立核算、全员参与、利润倍增...

授课方式：系统理论讲解、案例剖析、操作练习、提问咨询解答

为什么要学习阿米巴经营？

一、中国企业普遍存在的十大问题：

1、面对互联网+的新商业模式，无所适从。

2、中、高层员工激励不得法，貌合神离；

3、大部分老板焦虑，身体处于亚健康；

4、部门各自为政，部门墙厚重；

5、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账；

6、销售额增长缓慢甚至快速下滑；

7、员工不幸福，流失率居高不下；

8、人浮于事，组织效率低下；

9、人心涣散，怨声载道；

10、利润微薄甚至亏损；

▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！

▲如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！

面对这些，难道只能束手无策？

▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？

▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？

......

这些问题的谜底就是：阿米巴经营！

何为阿米巴经营&如何有效学习？

一、阿米巴经营的概念：

在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。

二、阿米巴经营给企业什么改变

1、变“混沌经营”为“精准经营”；

导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。

2、变“人心多向”为“上下同欲”；

确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。

3、变“方向迷茫”为“方向准确”；

通过策略定位，让企业找准了前进的方向。

4、变“权责不清”为“权责对等”；

应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应，一切行动有的放矢。

5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；

进行年度经营计划的策划与制定。

6、变“寡人经营”为“全员经营”；

各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。

7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；

实现内部市场化交易，把市场压力传递到企业内部。

8、变“人才匮乏”为“人才济济”；

建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长。

9、变“点上改善”为“系统改善”。

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步。

三、课程内容

四、和英集团简介及落地实战案例

课程现场企业家分享

天宝集团2016年集团业绩比2015年增长54%

天宝集团副总裁廖总现场分享↑↑↑

天宝集团首先在3个重点事业部阿米巴试点，费用分别下降9.03%、8.89%、8.63%，2016年集团业绩比2015年增长54%

马克华菲服饰利润在增长近8000万

马克华菲公司总部位于上海。

利润成效：在和英咨询集团•第61期《阿米巴经营系统构建班》课堂现场，马克华菲的李总倾情分享2年来马克华菲推行阿米巴经营心历路程以及所取得的丰硕成果：

1、经营哲学理念贯彻始终，员工由不认可到积极参与学习，主动求变；

2、老板经营相对轻松了，因为压力不再老板一个人承担，是每一个员工都在思考企业前途命运；

3、梦想合伙人制度，让人人享受经营成果。阿米巴组织裂变孵化了很多新生业务单元，员工都享有当“老板”的机会，激发全员经营意识，共享经营成果。同时，员工对企业归属感更强，也非常感谢企业提供发挥聪明才干的舞台，上下拧成一股绳，朝着目标奋进；

4、在推行了阿米巴经营后，马克华菲整体利润在原来的基础上几乎翻了两番，利润达到了将近8000万，2015年的增长势头依旧不弱。

【最新课程动态】】

《人人成为经营者——阿米巴经营系统班》【主办】：和英咨询集团各分公司

【课程主题】:人人成为经营者-阿米巴经营系统班

【核心内容】：揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益秘诀

【授课方式】：系统理论讲解、案例剖析、操作练习、提问咨询解答

【招生对象】：董事长、总经理、股东、副总、总助、财务、人事等负责人

【费用】：原价3980元/人，提前报名汇款仅需1980元/人

提前报名汇款赠送稻盛和夫学习视频一份，包含以下演讲内容：

1、【稻盛和夫：经营为什么需要哲学】

2、【稻盛和夫：统治企业的要求】

3、【稻盛和夫：领导人的资质】

4、【稻盛和夫：阿米巴经营带来企业持续发展】

5、【稻盛和夫：会计七原则】

6、【稻盛和夫：六项精进】

7、【稻盛和夫：心灵管理】

（注：学习视频内容皆为稻盛和夫专题演讲，DVD高清格式，同声翻译配中文字幕）

近期课程全国安排

时间：2021年6月09-10日•大连

时间：2021年6月10-11日•西安

时间：2021年6月12-13日•广州•上海

时间：2021年6月16-17日•成都•杭州•郑州

时间：2021年6月19-20日•北京•济南•武汉•沈阳

时间：2021年6月22-23日•哈尔滨

时间：2021年6月23-24日•天津•宁波

时间：2021年6月24-25日•青岛

时间：2021年6月26-27日•广州•深圳•厦门•重庆•福州•长春

时间：2021年6月29-30日•南京

【报名方式】

①点击“阅读原文”，直接报名学习！

②点击“小程序”，填写报名表预约席位。

③专业学习顾问一对一咨询

咨询电话：18902255857陈老师(报名咨询加入微信)

结语

助力中国企业经营管理水平提升，我们一起在路上！