为什么你总想辞职，这是我听过最醍醐灌顶的答案！

发布时间：2021-12-22 14:34:08来源：三茅网

最近，有个比较内向的下属要离职，场面有几分滑稽。

他拿着一张A4纸，一声不响地凑近我。

我说“怎么了？”

接着，他把那张纸小心翼翼地摊开在我的键盘前，然后使了劲地，憋出一句话“你看纸上写的吧。”

“哦”，那是一张离职申请表。我没多说什么，批了两个字“同意！”

作为一个在六七个行业HR部门待过的“老油条”，我经常遇到下属或者同事辞职的情况。

我理解他们。他们声称自己不能继续在“毫无希望”的现状中沉沦，于是通过辞职给自己一条改变的“生路”。

不过，每每当我问他们“下一步该怎么走，是否会变的更好”时，我得到的答案往往会让我于心不安。

可即便如此，我也很少留他们。

没多大意义。成年人，你要相信他自有安排，更何况，他的辞职一定不是心血来潮。

实际上，像这种瞎辞职（看起来没有多大改善的离职），“80%都有一个焦虑不断累积的过程。”

为什么我从来不留“瞎辞职”的HR

我经历过数不清的离职访谈，一般而言，那些HR都在焦虑些什么东西？

年轻的HR：每天除了招聘没其他工作，我担心不会有发展，我很焦虑；

年长一些的HR，尤其是女性：我再不备孕，以后就是高龄孕妇了，但是备孕生娃后工作还在不在？我很焦虑；

中年HR焦虑：我年轻时浪费了太多时间，中年以后拼命补充，可是工作、学习、家庭，忙不开的忙，我也很焦虑……

不管他的焦虑是什么，如果他放任焦虑持续累积而不做任何改变，就会出现“工作退出”的情况，

工作退出，是指员工试图在自己与工作环境之间形成一段物理或心理距离的行动。

简单说，工作退出的前期，员工会开始摸鱼、做白日梦。

我太了解他们了，他虽然人在办公桌前坐着，却可能在社交平台没完没了地闲聊，

也有可能对着屏幕什么都不做，心里只是在胡思乱想“叛逆期的孩子该怎么教育”，“配偶昨晚的语言攻击或冷暴力”……总之，别想他们会帮你干好工作了。

但是，暂时性的“工作退出”，并不能治愈他的焦虑，因此，当焦虑逐渐累积，他就会寻求一种更永久的退出方式，

比如缺勤，比如和上司正面冲突，比如辞职。

这种情况下离职的员工，你把他留下来，象征性地给他加点钱，让他继续摸鱼，其实是对生命的不尊重。

所以，于公于私，我都不会留他。

你现在所做的一切

未来都有一个结果等你

通常，人们面对一个问题，有两个思考方向，

一是正向思考，即考虑如何解决问题；

一是负向思考，即考虑如何逃避、掩盖问题。

说穿了，那些碰到问题，就放任焦虑持续累积下去的人，其实是负面思考者。

当他们开始隐蔽地“工作退出”，或直接提离职的员工，其实都是在逃避问题。

我认为，一名真正值得留，值得花心思开发潜力的员工，起码得是个正向思考者。

他应该能直面自己的问题，并搞清楚当下做什么能够改变现状。

不过，正向思考就能避免焦虑了吗？

也未必。

知道要学习，说明是个正向思考的人，但他仍然困在焦虑中。为什么？

即便是“在一段时间内忍住不吃糖”这么简单的事情，结果仍然只有少数几个孩子耐住了性子，并得到了更多的糖。

这说明大多数人不喜欢『滞后效应』。

『滞后效应』来自系统论，描述的是这样一类现象，举个例子，你把洗澡水温度调高，喷头出水的温度往往会过一段时间才能变热。

其实，我们生活在各种各样的系统中，我们现在做的事情，往往也要过一段时间才能见到效果。

“学习”这件事，其实和孩子“忍住不吃糖”、“放热洗澡水”是一个性质的，它要产生效果，都需要一段枯燥的等待，也就是滞后效应在起作用，所以学习让人感到“厌恶”。

而且，大家一边厌恶『滞后效应』，一边还很渴望『即时反馈』。

很多人习惯了拿到了糖马上塞进嘴里，写一个报告马上就得到上司夸奖，成交一个订单马上拿到一份提成。所以，学习这件“慢工工出细活”的事让他们难以面对。

然而，这就是为什么，人与人之间会拉开那么大的差距。

软糖实验的后续很能说明问题，科学家追踪了那群孩子几十年后，发现那些等到实验人员回来还没吃糖的孩子，普遍比不能等待的孩子更有成就。

所以，人与人之间的差距在哪里？

平庸的人妄想用逃避让问题自己消失；

优秀的人知道做正确的事情解决问题；

高手既懂得做正确的事，还会延迟满足。

后来，我告诉那位向我求助的学员，我说你要懂得『滞后效应』这个道理，并学会面对它，然后找出解决办法。

他问我有没有什么好办法，我说了三点：

一，建立延迟满足的心态；

二，建立中长期的学习计划；

三，追求学习内容的多样性。

后来，我向他推荐了『三茅VIP全年学习计划』，这位学员学习了大概一个月，就发微信对我表示感谢，他说我帮他找到了学习的动力。因为这个学习计划不仅科学合理，而且能够提供他想要的即时反馈，比如完成一个任务，就能获得一份打卡奖励，。

半年后，他惊喜地告诉我，他们公司刚举行了一轮竞聘，他的竞聘的PPT做得内容专业而详实，讲演表现也还不错，因此受到了高层领导的赞赏，直接给他的职级连升了2级，加薪幅度顶格加足了15%，他的变化让我非常欣慰。

说了这么多，有句话我最想送给你：你的努力未必马上体现出金钱数额方面的成果，但是请相信，你现在所做的努力，未来都有一个结果等你，而且等待时间不会太长。

没有一本书是白读的，没有一节课是白听的，没有一分努力是白做的。升职加薪，不是此刻，就是彼刻，不是在这一家公司，就是在下一家公司。

三茅曾经做过问卷调查，90%HR共同的困境是在公司不断被边缘化，不知道如何破局。

三茅网通过全网调研，联合多位专家，共同研究出符合HR学习习惯和工作周期的“三茅VIP全年学习计划”，帮助HR全方位掌握好长期的学习节奏。

如此学习才有动力，才不会跑偏，才不会乱学，才会学得上瘾。

这份学习计划有多用心，我们随便举个例子，HR日常工作不仅要学习六大模块，还需要更多软性实力的提升。但工作事务繁杂，根本没有时间一个一个摸索、一个一个攻克。

针对这些问题，我们帮大家做好年度学习计划：

一月人力资源规划月，学习人才盘点；

二月针对职场修炼，学习规划和汇报工作；

三月搞定招聘，学习谈薪技巧

...

并且配套150本相关职场书籍，每周听1本，利用碎片化时间，就能成就全能型HR！

不仅仅是学习计划，更重要的是学习动力。

为了帮助HR们更好地工作和记录生活，我们还精心准备了一套办公室好物：

礼包1：HR工作台历，一本可以工作+学习的专属HR的台历。

礼包2：HR工作效率手账本，8大人性化细节设计，帮你把读书管理做到极致。

现在加入三茅VIP全年学习计划，免费赠送实物大礼包给大家：2022虎年定制台历和HR工作效率手账本，每天记录目标和规划，见证自己的进步和成长！

由三茅独家定制的虎年台历和HR工作效率手账本，整套实物礼包价值178元！只送不卖~

如果想有规划有目的工作，及时记录行业知识，快速提高工作效率，那这套“读书伴侣”一定不要错过了！

Ps：实物礼包的收件地址可以自由填写，也是亲友送礼佳品哦~

扫码加入三茅VIP学习计划

限时领取包邮大礼

↓↓↓

点击阅读原文

限时抢购实物大礼，只送不卖！

▼▼▼