“那个工作不饱和的同事，又拿了优秀员工”

发布时间：2021-12-31 14:37:40来源：HR互助联盟

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2021年开启倒计时，忙年度述职，忙年终考核，还有一堆日常事务性工作“嗷嗷待哺”。一个人忙前忙后，忙里忙外，最后优秀员工给了同部门那个每天都很闲的同事……

最近在HR互助联盟交流群看到有个人事在吐槽：

这种情况在职场中并不少见——有些人看着上班“摸鱼”很厉害，但却经常受领导表扬，而有些人再努力，一旦出错就被全盘否定。

大家往往自然将原因归结于这些人很会巴结讨好领导或抢功劳出风头，当然这种情况可能确实存在但是少数，导致这种认知误差背后的真正原因是很多人没有意识到的。

领导认可的人

真的一无是处吗？

一年到头忙得不可开交，最后评价却一般的人，无非犯了两个错——忙了不该忙的，没做好该做的。

无论是基层执行，还是管理者，如果只知道埋头苦干，沉浸在“自我感动”中，无异于缘木求鱼，这种现象叫做“努力的陷阱”。

举个例子，市场部想招一个运营岗，A立马在各个渠道发布了运营岗的相关招聘信息，筛选完几十份上百分简历，却并没有收到预想的反应，还面临吐槽埋怨，来来回回拉长了整个招聘周期，最后可能为了尽快推进运营工作，选择了一个勉强符合要求的人选，结果没两天人就走了；

而B接到任务后，首先是和市场部老大约时间沟通岗位需求，如这个岗是需要新媒体、社群、小程序、网站、短视频还是哪方面的运营经验，对年限、行业、专业是否有强制要求等等，同时也了解整个部门的团队风格等信息，方便匹配候选人。

在后续的简历筛选、面试过程中事半功倍，并在入职前经过候选人授权后进行了背景调查，均通过后安排入职，很快适应工作，为整个团队带来了不小成果。

A、B两人对比，A可能在简历筛选、面试中花了很多时间，但没有找对需求点，做了很多无用功，看起来很努力，加班加点，却并没有达到理想的结果，这就是为什么有些人觉得自己很忙很累，没得到认可心里委屈的原因之一。

在领导、老板的眼中，或许你只是在做自己认为对的事情，而不是他或公司需要你完成的事，最终评价自然不会太好。

跳出“努力陷阱”

学会高维度思考问题

“我都这么努力了，凭什么没有回报？”

所处位置不同，看待问题的角度不同，如果找不对方向，摸不清需求，只会做多错多。

所以说要想改变现状，首先站在对方的角度思考问题。

作为一个管理者，重在“管理”，明确权责划分，明确自己该做什么，团队成员该做什么，挖掘利用每个人的特质优势，“让正确的人做正确的事”，将团队价值最大化，这是老板想要看到的。

作为一个执行者，懂得掌握工作技巧，往往比埋头苦干，更容易脱颖而出：

1、定目标、追过程、拿结果。对年度、季度、月度阶段性分解，以结果为导向，反推支持完成目标的关键行为动作，保障关键指标及总目标的实现。

2、适当表现，敢于争取。“是金子总会发光的”这话在某些情境下是一句毒鸡汤，职场上没有人有义务来主动发现你身上的优点和你所付出的努力，所以学会适当展现自己，无论是过程的艰辛还是最终的成果，在合适的机会拿出来说一说，并不是什么丢人的事情。

3、学会利用资源，创造捷径。除了自身以外，还有很多可利用的资源，同事公司、渠道平台等等，善于发现、利用、整合资源，互惠共赢。

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#你是穷忙族吗？（忙里忙外，还是很穷）#

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