宫玉振：新手重打仗，老手看组织 |【经纬低调分享】

发布时间：2022-02-07 14:12:35来源：经纬创投

虎年开工第一天，宜制定新年计划。

在竞争性的商业世界中，充满了对抗和不确定性的因素。对于领导者而言，需要具备前瞻性的眼光，摆脱日常竞争中束缚自己的思维模式，保持一种取势定战略和提前布局组织的意识。

新手重打仗，老手看组织。在企业的起步期，往往有志同道合的追随者就可以了，但到了企业的发展与扩张期，组织能力就成了决定企业生死的关键。

今天分享的文章，从战略、组织、领导力、执行等层面，分析了如何带领团队攻城略地、让组织变得更为强大，希望能助你开工大吉。以下，Enjoy：

来源/华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）

文/宫玉振

本文编自《铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗》（宫玉振著）

战争冲突是人类对抗的最高形式。在战争领域里边，战略战术的正确与否所造成的后果，远远比任何其他领域都来得明显。战争关乎人员的生和死、组织的存和亡。在这种血与火的战场上总结出来的制胜智慧，从来都是取胜之道的最高体现。人类的竞争之道在战场上成熟得最早。

在我们今天的世界中，很少有人会像战争中的军人那样每天都在直面生死，但是对于企业管理者来说，在竞争性的商业世界中，成功与失败同样无所不在。尽管商业竞争与战争比起来算得上温情脉脉，但对于失败者来说，结果是同样的残酷无情。

有一句话叫作“商场如战场”，战场和商场有很多共同的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质要素。