发布时间:2022-01-25 11:10:15来源:灰鸽叔叔
1
说……说是有这么一个老板……
直觉上依然认为这是条段子。哪儿来那么多“监控画面流出”嘛。
网友说“这家企业的文化太烂了”,我倒觉得还行——假如,我们说假如,这事儿是真的,它的流程就是这样的:
1、员工发现ALT键没了,去安保部调监控;
2、大家发现是老板干的,于是把视频拍下来;
3、把视频传到网上。
有没有意识到问题?换做是你的单位,2和3有没有可能?完全超出理解范围了对不对?
这不坐实“老板一直被欺负”嘛。
2
我们一条条看。
首先,假设是我,发现ALT键没了,会怎么做。
我可能会说,XX,我的键盘怎么坏了!
然后跑到办公室要求更换一个键盘——反正这是企业的固定资产,烂了就去换一个,不换的话,我今天更能摸鱼了——少了个快捷键,干活干不快了嘛。
办公室看到这个申请,十之八九得“同意”,要么实报实销,要么企业采购,要么公费维修——和报销餐费交通费相比,它实在太合理了,很难找到反驳的理由。
要去调监控吗?
又不是我自己的财物,我调个毛线球的监控。就算调,也是办公室去调。
其次,假设去调监控,有哪些事情要做。
比如真的发现大家的ALT都没了,哎呀多蹊跷啊,听说过内衣收集癖的,没听说过ALT收集癖的啊,于是去调监控。
按理总得有人告诉一下老板吧。
老板,我们公司好像被盗了,有个ALT收集癖,我们去调监控,看看是哪个变态干的啊。
老板肯定说调个毛线球啊,大家都给我干活去。这事儿就没了。
就算真的去调监控,看到变态原来是老板,正常情况也就鸟兽散了——哪个老板不变态呢,最多茶余饭后说一说,哈哈哈原来我们老板以为抠了ALT就不能摸鱼了。
会不会有人说把这个视频拷下来,拍下来,甚至于说还要传到网上呢?
不是说可能性完全没有。但现场总有安保部主任吧。总有办公室主任吧。一屋子人都想着曝光老板,也没一个想着拦一拦的,不多见吧?
最后,假设我们是老板,真想抠ALT,会怎么干。
再怎么干,也不太会自己干啊。
抠键盘这事儿,没有安排副总做、没有安排HR做、没有安排前台做,老板亲自做,多可怜啊。
整家公司,一个靠得住的亲信都没有么?这种事儿,至少得和办公室、财务沟通一下吧。万一明天都来报修都来申请采购,总得有个预期吧。
但话说回来,既然都和第二个人沟通了,那就让他去抠啊。
别的企业,主要搞技防,比如公布员工在短视频上用了多少流量,比如在厕所装计时器,再不济再不济也能发张通知:
哪有这么辛苦的。
抠键盘得自己抠,整个公司都没有可托付可信任的,员工调了监控还能下载拍摄,拍完了还能传到网上……
要这事儿是真的,这日常管理得多宽松啊。
都宽松成这样了,还纠结什么ALT啊。
3
大家都在琢磨ALT究竟在上班摸鱼中起到什么作用,老板怎么那么苛刻且幼稚啊——这个讨论方向其实不对。
我琢磨的,首先是这个视频流出需要过怎样的五关,斩怎样的六将,以及它“内容苛刻与流程宽松”的矛盾。
怎么看怎么都不太正常。
事实上,只要有一定的考核体系,定好工作目标,形式上的“摸鱼”都是细枝末节的事情——
而且,说实话,“摸鱼”也算我们的传统文化,最早可以追溯到战国时期,那时候有个国家叫齐国,有个乐手叫南郭……
现在也要过年了,大家都见过这张传统年画:
这张画说的是什么呢?
有人说是年年有余。
你看啊,所谓年年有余,就是从小摸鱼。
简单回顾近期的一些项目:
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