问一句，你们检验科收年终总结了吗？

发布时间：2022-01-27 13:17:57来源：检验视界网

一年一度头秃时刻——写年终总结。

明明2021年是我一天天过来的，但是提笔又发现2021年可能是别人替我过的。

没有头绪，也不知道什么值得写。拿出前一年的总结ctrl+c,ctrl+v。

所以今天，就和大家分享一份收藏已久的年终总结秘籍，希望能对各位同行有所帮助。

框架

。

一劳永逸

根据小编多年写总结的经验，框架搭好，这篇文章基本就完成了一半，花出点时间搭建框架，打通文章逻辑，写起来才更加“丝滑”。

01对过去一年里工作的平面化总结

即对工作完成的情况进行客观描述。

02工作中的成绩与不足

与去年年初所列的工作计划进行对比。

03次年的期望与规划

以当年取得的成绩为基础制定新一年的计划。

04对科室/医院的建议

有深度而又切合实际的，才是有效的建议。

有了框架结构，是不是让你从无从下笔变得稍微有一点头绪了呢？

内容

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核心要义

搭好了“骨架”，我们就要来往上填充“血肉”。

首先，把上一次年终总结中所列出年度工作计划拿出来，将当初制定的年度计划和现在的完成情况进行对照：圆满完成的，可以总结经验；没有完成的，反思未能达成目标的原因。

其次，在对自己的全年工作进行反思时，可以通过以下这些问题来进行思考和展开：

1、全年在工作岗位上取得了哪些成绩？

2、为科室做出了哪些贡献？

3、获得了哪些荣誉？

4、发表过几篇文章？

5、协助科室开展了多少新项目新业务？

6、你的职称考试过了吗？

7、全年你最得意的作品/文章是什么？

8、你最有成就感的一件事是什么？

9、令你印象最深刻的患者是谁？

10、你和哪些临床医生建立了友谊？

11、你带教过多少学生？

12、你参加过多少次学术交流会？

13、你是否做过检验医学科普？

14、你是否参加过公益活动？

.............

随后，在提建议方面，由于年终总结篇幅有限，不可能长篇大论面面俱到，所以需要注意以下几点：

结合本单位的实际情况提出容易被接纳和落地的建议；

在提出问题时也可以适当地给出解决方法，让你的想法看起来更有深度；

注意提建议时所站的角度，正确的角度能让你的建议更加被重视。

另外，考虑到我们检验科是受疫情影响最大的医院科室之一，很多检验人的计划可能都受到了不小的影响，以至于最终完成的情况并不理想。

在这样的情况下，只需实事求是地审视已经完成的情况、反馈未达到既定目标的原因并提出改进方法即可，不必为没有达到目标而沮丧。

亮点

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点睛之笔

相信在看完上面的内容以后，大家都已经能够行云流水地写出一篇年终总结了。

一篇年终总结是对一年里工作的汇报与反思，如果写得好，说不准会有意想不到的收获，所以接下来就要说一说，如何给你的年终总结添加亮点，成为一篇“高分”总结。

01列数据

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“做了多少检测”、“义务加班多少次”、“室间质评优秀次数”等等。单纯的数字可能太过枯燥，做成折线图、饼形图、条形图一目了然，是个不错的选择。

02举例子

实实在在的例子，比虚无缥缈的口号要有意义得多。举出事例既能丰富年终总结的内容，也能让领导更加直观地看到你的贡献。

03序列号

在拉长篇幅的同时，使总结显得更加有条理。需要注意的是，序列号一定要严格按照隶属关系排列，不然可能会给领导留下思路不清晰的印象。

04篇幅适中

总结的分量，关乎在大家心目中你业绩的分量。如有字数限制，可以照“封顶值”去写，如果没有可以去和其他同事沟通交流一下，否则写了半天却因为字数输了气势，岂不可惜？

05善用套话

表决心，感谢领导自然必不可少。另外在总结时虽然优缺点都要说，但是不足篇幅要少一些，否则把自己批驳得一无是处，领导万一当真了可怎么办。

最后还想说苦口说句“良言”，虽然年终总结是下达的工作安排，但是好好回顾反省一下自己的工作也是一种很难得的提升方式。

老子在《道德经》说：“合抱之木，生於毫末；九层之台，起於累土；千里之行，始於足下。”

世上本就没有一蹴而就的成功，只有不断洞见自己，不断前进，才会得到命运的垂青。

自省，改过，才是人生最亮的底色。

-End-

来源|医学检验沙龙

编辑|骆秉涵责编|方研

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